- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《企业战略与创新管理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略管理过程中,首先需要进行的工作是()
A.战略实施
B.战略评估
C.战略制定
D.战略调整
答案:C
解析:企业战略管理是一个循环过程,包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整等环节。战略制定是企业战略管理的首要环节,也是整个战略管理过程的基础和起点。只有明确了企业的战略目标和发展方向,才能进行后续的战略实施、评估和调整工作。
2.战略创新管理的核心在于()
A.技术研发
B.市场营销
C.组织变革
D.战略决策
答案:D
解析:战略创新管理是指企业在制定和实施战略过程中,通过创新活动来提升企业竞争力和实现可持续发展。战略创新管理的核心在于战略决策,即企业如何根据内外部环境变化,制定创新性的战略目标和行动方案。技术研发、市场营销和组织变革都是战略创新管理的重要组成部分,但都服务于战略决策这一核心。
3.企业在进行外部环境分析时,主要关注的是()
A.内部资源和能力
B.行业结构和竞争格局
C.政府政策和法律法规
D.企业文化和价值观
答案:B
解析:外部环境分析是指企业对所处的宏观环境、行业环境以及竞争对手等外部因素进行分析的过程。其中,行业结构和竞争格局是外部环境分析的重点,因为它们直接影响企业的竞争地位和发展空间。内部资源和能力、政府政策和法律法规、企业文化和价值观虽然也属于外部环境的一部分,但更多是内部因素或间接影响因素。
4.SWOT分析中,代表企业内部优势的是()
A.机会
B.威胁
C.优势
D.劣势
答案:C
解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,它将企业的内部环境和外部环境因素分为优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个方面。其中,优势是指企业内部拥有的有利条件,如资源、能力、品牌等;劣势是指企业内部的不利条件;机会是指外部环境中对企业有利的因素;威胁是指外部环境中对企业不利的因素。因此,代表企业内部优势的是优势。
5.企业进行战略选择时,常用的方法包括()
A.波特五力模型
B.PEST分析
C.BCG矩阵
D.矩阵分析法
答案:C
解析:企业进行战略选择时,需要考虑多种因素,并运用一定的方法进行分析和决策。常用的战略选择方法包括BCG矩阵、GE矩阵、安索夫矩阵等矩阵分析法,以及波特五力模型、价值链分析等竞争分析工具。PEST分析是一种宏观环境分析工具,主要用于分析企业的外部环境,而不是直接用于战略选择。因此,矩阵分析法是进行战略选择时常用的方法。
6.战略实施过程中,最重要的环节是()
A.战略目标制定
B.战略资源配置
C.战略执行监控
D.战略变革管理
答案:C
解析:战略实施是将战略目标转化为具体行动和结果的过程,涉及到资源配置、组织调整、过程控制等多个方面。在战略实施过程中,战略执行监控是最重要的环节,它通过对战略执行过程的跟踪和评估,及时发现问题并进行调整,确保战略目标的实现。战略目标制定是战略实施的前提,战略资源配置是战略实施的基础,战略变革管理是战略实施的重要保障,但都服务于战略执行监控这一核心环节。
7.企业进行战略控制时,主要目的是()
A.监控战略执行情况
B.评估战略实施效果
C.调整战略方向
D.完善战略体系
答案:A
解析:战略控制是指企业在战略实施过程中,通过监控、评估和调整等手段,确保战略目标的实现。进行战略控制的主要目的是监控战略执行情况,即跟踪战略实施过程中的各项活动和进展,及时发现偏差并采取纠正措施。评估战略实施效果、调整战略方向和完善战略体系都是战略控制的重要内容和结果,但都服务于监控战略执行情况这一主要目的。
8.创新管理过程中,创意产生阶段的主要任务是()
A.创新成果转化
B.创新项目评估
C.创新资源整合
D.创意产生与筛选
答案:D
解析:创新管理是一个系统过程,通常包括创意产生与筛选、创新项目评估、创新资源整合、创新成果转化等阶段。创意产生阶段是创新管理的起点,其主要任务是鼓励和收集创新创意,并对创意进行初步筛选,以确定有价值的创新方向。创新成果转化是将创新成果应用于实际生产和经营过程中的阶段,创新项目评估是对创新项目进行可行性分析和风险评估的阶段,创新资源整合是为创新项目提供人力、物力、财力等资源支持的阶段。因此,创意产生阶段的主要任务是创意产生与筛选。
9.企业进行创新管理时,需要考虑的关键因素包括()
A.创新文化
B.创新流程
C.创新资源
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行创
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《物流仓储管理实务》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《现代社会学基本概念》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《生物科学基础知识》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《戏剧编导理论与实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《信息系统项目管理与团队协作》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《信息安全技术与实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《揭示生命演化之谜》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《文艺评论写作技巧》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《地理学基础》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《人际交往心理学》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《考古学与文化遗产保护》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《移动互联网技术与趋势分析报告》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《城市规划与设计管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《创新创业 走向成功创富之路》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《法律体系与司法实践》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《四书五经 传承中华文化精髓》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《工业革命的影响与挑战》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《生态环境与资源保护》章节测试题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)