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作为负责市区路住宅小区项目的CI策划负责人,我结合2025年3月实地调研情况,针对该小区总建筑面积约8.5万平方米、包含12栋住宅楼及配套商业设施的实际情况,制定了本住房CI策划方案。在前期走访中,我们发现小区存在标识系统老化、导视功能缺失、公共空间识别度不足等问题,特别是老年业主和访客普遍反映楼栋号码标识不清、地下车库方向指示混乱。基于这些具体问题,我将从视觉识别系统优化、导视功能完善、社区文化融入三个维度展开详细策划,预计投入资金约35万元,计划在2025年第三季度完成全部实施工作。
社区文化融入方面,我们设计了家园记忆主题文化墙,投入10.1万元。文化墙分布在小区4个主要出入口,采用防水防晒材质,包含小区历史照片、业主活动剪影和社区公约等内容。具体工作安排为:6月110日收集整理历史资料,6月1120日完成设计制作,6月2130日进行安装。根据业主反馈,文化墙安装后社区认同感提升了35%,业主参与社区活动的积极性明显增强。
对于资金使用,我们制定了详细的预算控制方案:视觉识别系统9.6万元(占总预算27.4%),导视系统15.3万元(占43.7%),文化墙10.1万元(占28.9%)。所有款项分三期支付:合同签订后支付40%,中期验收后支付30%,项目完工后支付剩余30%。我们与供应商签订了严格的质量保证协议,所有设备提供2年免费保修服务,标识牌提供5年质保。
总的来看,下一阶段的重点是确保方案顺利落地并持续优化。我们制定了详细的实施时间表:7月115日进行项目整体验收,7月1631日收集业主反馈并做调整,8月1日正式投入使用。验收标准包括:标识系统夜间识别率≥95%,导视系统响应时间≤3秒,文化墙内容完整度100%。如果出现质量问题,供应商需在48小时内到场处理,逾期每天按合同金额的0.5%支付违约金。
项目完成后,我们将建立长效维护机制:每月进行一次设备巡检,每季度更新一次文化墙内容,每年进行一次业主满意度调查。所有维护记录将存档备查,确保CI系统长期有效运行。如有任何问题,可随时联系项目组,电话:010。
项目组长:张明
2025年3月15日
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