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2025年超星尔雅学习通《领导力与团队建设》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力的核心是（）

A.权力

B.权威

C.影响力

D.控制力

答案：C

解析：领导力本质上是一种影响力，是领导者通过自身的行为、魅力和智慧，引导和激励团队成员实现共同目标的能力。权力、权威和控制力虽然与领导力相关，但不是其核心，影响力才是领导力的根本。

2.团队建设的首要任务是（）

A.制定团队目标

B.明确团队角色

C.建立团队规范

D.营造团队氛围

答案：A

解析：团队建设是一个系统工程，其中制定团队目标是首要任务。明确的目标能够统一团队思想，指导团队行动，为后续的角色分配、规范建立和氛围营造提供方向和依据。

3.在团队沟通中，最有效的沟通方式是（）

A.正式报告

B.非正式交流

C.书面文件

D.电子邮件

答案：B

解析：非正式交流虽然缺乏规范性，但往往更加直接、及时，能够传递情感和态度，有利于建立信任和增进理解。正式报告、书面文件和电子邮件虽然正式，但可能存在信息传递的延迟和失真，不如非正式交流灵活有效。

4.领导者激励团队成员的主要方式是（）

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.权力控制

D.规章制度

答案：B

解析：领导者激励团队成员的主要方式是精神鼓励，包括赞美、信任、尊重和授权等。物质奖励虽然能够满足一定的需求，但难以长期维持动力；权力控制和规章制度属于管理手段，而非激励手段。

5.团队冲突的类型不包括（）

A.意见分歧

B.利益冲突

C.个人性格冲突

D.团队目标冲突

答案：D

解析：团队冲突主要包括意见分歧、利益冲突和个人性格冲突。团队目标冲突不属于团队冲突的类型，因为团队目标冲突通常在团队目标制定阶段就已经得到解决。

6.在团队决策中，最常用的决策方法是（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.多元评价法

D.集体讨论法

答案：D

解析：集体讨论法是团队决策中最常用的方法，通过充分的讨论和交流，集思广益，形成共识。头脑风暴法、德尔菲法和多元评价法虽然也是常用的决策方法，但应用场景和适用范围相对较窄。

7.领导者培养团队凝聚力的主要措施是（）

A.强化规章制度

B.组织团队活动

C.提高福利待遇

D.加强权力控制

答案：B

解析：领导者培养团队凝聚力的主要措施是组织团队活动，通过共同的经历和体验，增进团队成员之间的了解和信任，形成团队精神和归属感。强化规章制度、提高福利待遇和加强权力控制虽然也能够起到一定的作用，但不如组织团队活动直接有效。

8.团队学习的核心要素是（）

A.知识传授

B.经验分享

C.技能培训

D.知识考核

答案：B

解析：团队学习的核心要素是经验分享，通过分享成功经验和失败教训，促进团队成员的共同成长和进步。知识传授、技能培训和知识考核虽然也是团队学习的重要组成部分，但不是其核心要素。

9.在团队管理中，最需要领导者具备的能力是（）

A.专业技能

B.沟通能力

C.决策能力

D.执行能力

答案：B

解析：在团队管理中，最需要领导者具备的能力是沟通能力，因为领导者需要通过有效的沟通，传递信息、协调关系、激励团队，实现团队目标。专业技能、决策能力和执行能力虽然也是领导者需要具备的能力，但沟通能力更为重要。

10.修改团队创新的关键因素是（）

A.创新环境

B.创新资源

C.创新机制

D.创新文化

答案：D

解析：团队创新的关键因素是创新文化，创新文化能够营造鼓励创新、容忍失败的氛围，激发团队成员的创造力和主动性。创新环境、创新资源和创新机制虽然也是重要的因素，但创新文化更为关键。

11.领导者通过设定挑战性目标来激发团队潜能，这体现了领导的（）

A.指挥职能

B.激励职能

C.计划职能

D.控制职能

答案：B

解析：领导的激励职能是指领导者运用各种手段激发员工的工作热情和积极性，使其努力为实现组织目标而奋斗。设定挑战性目标能够激发团队成员的潜能，属于激励职能的范畴。指挥职能侧重于命令和指导，计划职能侧重于目标和路径的制定，控制职能侧重于监督和纠偏。

12.团队成员之间相互信任的基础是（）

A.相似背景

B.共同利益

C.有效沟通

D.权力地位

答案：C

解析：有效沟通是团队成员之间相互信任的基础。通过坦诚、开放的沟通，成员能够了解彼此的想法、意图和需求，减少误解和猜疑，从而建立起相互信任的关系。相似背景、共同利益和权力地位虽然也能够促进团队成员之间的和谐，但不是建立信任的基础。

13.领导者授权时，应遵循的原则不包括（）

A.适度授权

B.明确责任

C.信任下属

D.事事干预

答案：D