（16页PPT）多层次高效率培训业务合作策略交流.pptxVIP

资深管理顾问：林恩微信px11aa手机多层次高效率培训业务合作策略交流1

2第1个交流点，如何尽最大可能把竞争对手挤出去？第2个交流点，如何持续扩大昌晟某省市场份额？第3个交流点，如何加大与客户合作的深度，增加昌晟咨询公司的利润？第4个交流点，如何拥有快速灵活的竞争力？面向业务和竞争的交流点

3特别关的特惠课程包，一共有40~50门课，价格是4599一天，一般都是两天版的课，这些课非常的成熟，配的25年跨国公司工作背景，那么这些课应该是价格低价值高的课程，用这种课程去跟竞争对手竞争，胜率是比较大的。如何尽最大可能把竞争对手挤出去？

4持续更新的4599特惠包

5特别注意报出4599这个价格的时候，一定要跟客户说明一个给特别优惠的理由，比如这个课程是跟客户的首次合作，我们特别重视，所以给出特别优惠的价格，又比如客户正好遇给出优惠活动的时间段，所以可以享受特别优惠的价格，就是要暗示客户，他是运气特别好，所以才拿到了一个其他客户拿不到的特别优惠的价格，这样我们为后续卖出更高价的课程留下空间，同时也提高客户的获得感。给客户一个特别优惠的理由！

6用一个主题的4599特惠课程，与客户建立接触和信任感。后续用不同主题的4599特惠课程，持续扩大阵地，同时精选昌晟咨询公司的其他的高价值的课程和服务，持某省市场份额。给竞争对手施加持续的压力。如何持续扩大昌晟某省市场份额？

7不同主题的4599特惠课程

8的9800课程包，内容更深刻，针对的学员对象的层级更高，还可以根据客户的要求，做一定程度的定制。通过4599的系列课程，跟客户建立信任感，尽量使用9800的系列课程，与客户的高层保持接触和交流。在跟客户的高层保持了接触和交流之后，就可以尝试推出定制化的16999的深度辅导的项目（特别需要结合昌晟咨询公司的技术支撑和项目管理能力）。对于预算较少的客户，使用53500框架帮助客户实施课后跟踪提效，加大合作深度和增值空间。如何加大与客户合作的深度，增加昌晟咨询公司的利润？

9持续更新的9800标准包

10龙江某著名企业（组织可持续优化的流程管理，从高层半天课快速延申出三个月的辅导项目）海信集团（组织可持续优化的流程管理，从高层一天课快速延申出一年的全国各生产基地20天的工作坊培训项目）国药集团（组织可持续优化的项目化管理，从高层一天课快速延申出一年的全国各分子公司的25天的工作坊培训项目）四川铁塔（战略解码和执行，从高层一天课快速延申出三个某省市某省市公司的10天的工作坊培训项目）深度合作案例

11案例：战略解码与业务规划辅导项目

12一交：三个最大收获，三个优化行动一个月内提交：三个优化成果，三个给公司和伙伴的建议，三个延伸思考问题五个三是什么？

1353500框架（一次培训多次增值！）

14匹配培训需求有困难，直接培训支持交流（要档期请统一归口到）设计投标方案有困难，直接培训支持交流（要档期请统一归口到）需要修改，定的大纲，直接培训支持群发布任务，我们来完成！（要档期请统一归口到）争取商机时面临强大竞争怎么办？直接培训支持群聊聊天，让我们一起想想办法，分担您的压力！培训支持群就是您的免费在线咨询顾问价低、课多、反应快就是我们业务合作的核心特点如何拥有快速灵活的竞争力？

15一图看如何支持您的业务拓展

16

资深管理顾问：林恩

微信px11aa

手机