2025年超星尔雅学习通《物流管理与供应链优化》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《物流管理与供应链优化》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.物流管理的核心目标是()

A.降低库存成本

B.提高运输效率

C.优化供应链结构

D.增加销售量

答案:C

解析:物流管理的核心目标是优化供应链结构,通过协调各个环节,实现整体效率和成本的最优化。降低库存成本和提高运输效率是实现这一目标的具体手段,而增加销售量则属于市场营销的范畴。

2.供应链优化的主要目的是()

A.缩短生产周期

B.减少库存水平

C.提高客户满意度

D.以上都是

答案:D

解析:供应链优化的主要目的是通过缩短生产周期、减少库存水平和提高客户满意度等多方面措施,实现整体供应链的效率和效益提升。

3.物流网络设计的首要考虑因素是()

A.成本

B.效率

C.服务质量

D.技术水平

答案:A

解析:物流网络设计时,成本是首要考虑因素,因为成本直接影响企业的盈利能力。虽然效率、服务质量和技术水平也很重要,但在设计初期,成本往往是决定性的因素。

4.以下哪项不属于供应链管理的范畴?()

A.采购管理

B.生产计划

C.销售管理

D.质量管理

答案:C

解析:供应链管理主要涉及采购管理、生产计划、质量管理等方面,而销售管理通常属于市场营销的范畴,不属于供应链管理的直接范畴。

5.在供应链中,哪个环节对时间最敏感?()

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售退货

答案:C

解析:在供应链中,物流环节对时间最敏感,因为物流环节直接关系到货物的运输和交付时间,任何延误都可能影响整个供应链的效率。

6.以下哪种方法不属于库存管理技术?()

A.经济订货批量

B.安全库存

C.供应商管理库存

D.生产调度

答案:D

解析:库存管理技术主要包括经济订货批量、安全库存和供应商管理库存等方法,而生产调度属于生产管理的范畴,不属于库存管理技术。

7.供应链风险管理的主要目的是()

A.减少风险发生的概率

B.降低风险带来的损失

C.提高供应链的灵活性

D.以上都是

答案:D

解析:供应链风险管理的主要目的是通过减少风险发生的概率、降低风险带来的损失和提高供应链的灵活性等多方面措施,保障供应链的稳定运行。

8.以下哪种运输方式适合长距离、大批量的货物运输?()

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案:B

解析:铁路运输适合长距离、大批量的货物运输,因为铁路运输具有运量大、成本低、效率高等优点。

9.供应链协同的主要目的是()

A.提高供应链的透明度

B.加强供应链各环节的协作

C.降低供应链的沟通成本

D.以上都是

答案:D

解析:供应链协同的主要目的是通过提高供应链的透明度、加强供应链各环节的协作和降低供应链的沟通成本等多方面措施,实现供应链的整体优化。

10.修改以下哪种指标不属于供应链绩效指标?()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.交货准时率

D.市场占有率

答案:D

解析:供应链绩效指标主要包括库存周转率、订单满足率和交货准时率等,而市场占有率属于市场营销的范畴,不属于供应链绩效指标。

11.供应链中信息流与实物流的协调主要依靠哪个环节?()

A.采购管理

B.库存控制

C.订单处理

D.运输管理

答案:C

解析:订单处理是连接信息流和实物流的关键环节。客户订单作为信息流的一部分,通过订单处理系统转化为具体的拣货、包装、发货等实物流操作指令,从而驱动供应链各环节协同运作。

12.以下哪种情况最适合采用准时制(JIT)库存管理?()

A.产品需求波动大

B.产品生命周期短

C.生产工艺复杂

D.原材料供应不稳定

答案:B

解析:准时制(JIT)库存管理适用于产品生命周期短、需求相对稳定且可预测的情况。当产品生命周期短时,库存持有成本较低,且可快速响应市场变化,符合JIT的核心思想。需求波动大、供应不稳定都会增加JIT实施的难度和风险。

13.供应链中哪个环节的延迟对客户满意度影响最大?()

A.采购延迟

B.生产延迟

C.物流延迟

D.退货处理延迟

答案:C

解析:物流延迟直接关系到货物能否按时送达客户手中,是影响客户满意度的最关键环节。采购、生产和退货处理虽然也重要,但它们对客户最终获得产品的时效性影响不如物流环节直接。

14.供应商管理库存(VMI)模式的主要优势是()

A.降低供应商库存成本

B.提高供应商响应速度

C.增强供应链协同性

D.减少客户采购批量

答案:C

解析:供应商管理库存(VMI)模式通过供应商直接管理客户库存,实现了供应链各节点间的信息共享和协同规划,从而增

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