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2025年超星尔雅学习通《现代管理与组织行为学》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代管理强调的首要原则是（）

A.权力集中

B.分工协作

C.人本管理

D.经济效益

答案：C

解析：现代管理理论强调以人为本，将人的因素放在首位，通过激发员工潜能和满足员工需求来实现组织目标。权力集中虽然有助于快速决策，但容易导致决策失误和员工积极性下降。分工协作和经济效益是实现组织目标的重要手段，但不是首要原则。

2.组织行为学研究的核心对象是（）

A.机器设备

B.组织结构

C.人的行为和心理

D.财务报表

答案：C

解析：组织行为学是一门研究组织中人的行为和心理活动规律的科学，旨在通过理解人的行为动机、情感反应、思维过程等，来优化组织管理，提高组织效率。机器设备、组织结构和财务报表虽然也是组织管理中的重要要素，但不是组织行为学研究的核心对象。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能，实现自我价值和理想。

4.在组织变革中，最关键的因素是（）

A.领导层的决心

B.员工的配合

C.外部环境的变化

D.资金投入

答案：B

解析：组织变革的成功与否，很大程度上取决于员工的接受程度和配合程度。领导层的决心、外部环境的变化和资金投入虽然也是重要因素，但员工的态度和行为是决定变革成败的关键。

5.双因素理论中，导致员工满意的因素是（）

A.工作条件

B.工作报酬

C.员工技能

D.激励因素

答案：D

解析：双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素（如工作条件、工作报酬、员工技能等）只能消除员工的不满，而不能带来满意；激励因素（如成就感、认可、工作本身的挑战性等）才能真正提升员工的满意度。

6.团队合作的基础是（）

A.明确的目标

B.严格的纪律

C.高额的奖金

D.领导的权威

答案：A

解析：团队合作的基础是团队成员对共同目标的认同和承诺。明确的目标能够为团队成员提供清晰的方向和动力，促进成员之间的协调和协作。严格的纪律、高额的奖金和领导的权威虽然也能在一定程度上促进团队合作，但不是团队合作的基础。

7.决策过程中，最关键的一步是（）

A.收集信息

B.方案评估

C.方案选择

D.方案实施

答案：C

解析：决策过程包括收集信息、方案评估、方案选择和方案实施等步骤。方案选择是决策过程中最关键的一步，因为它直接决定了最终的决策结果，并影响后续的方案实施效果。

8.管理幅度的大小主要取决于（）

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作任务的复杂度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个领导者直接管理的下属人数。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括领导者的能力、下属的素质、工作任务的复杂度、沟通渠道的质量等。因此，以上因素都会影响管理幅度的大小。

9.组织文化中最核心的要素是（）

A.价值观

B.制度

C.行为规范

D.物质符号

答案：A

解析：组织文化是指组织成员共同接受的价值观、信念和行为规范的总和。价值观是组织文化的核心要素，它决定了组织成员的行为准则和价值取向，并影响组织的决策和行为方式。

10.修改绩效考核的主要目的是（）

A.评估员工表现

B.激励员工进步

C.改进组织管理

D.以上都是

答案：D

解析：绩效考核的主要目的是评估员工表现、激励员工进步和改进组织管理。通过绩效考核，组织可以了解员工的工作表现和工作能力，为员工提供反馈和指导，并据此进行人员配置、培训和发展等管理活动，从而提高组织的整体绩效。

11.以下哪项不是组织行为学的研究范畴？（）

A.员工的激励机制

B.组织结构设计

C.机器设备的维护保养

D.领导风格对组织影响

答案：C

解析：组织行为学主要研究组织中人的行为和心理活动规律，包括员工的激励机制、领导风格、组织结构对个体和群体行为的影响等。机器设备的维护保养属于技术或设备管理范畴，不属于组织行为学的研究范畴。

12.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提升员工的满意度？（）

A.工作条件、工资待遇

B.挑战性工作、成就感

C.组织纪律、工作压力

D.培训机会、晋升空间

答案：B

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素（如工作条件、工资待遇、组织纪律、工作压力等）只能消除员工的不满，而不能