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2025年超星尔雅学习通《供应链管理全流程分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，哪个环节负责将原材料转化为成品（）

A.采购

B.生产

C.物流

D.销售管理

答案：B

解析：生产环节是供应链中负责将原材料或零部件转化为最终产品的关键步骤。采购环节主要负责获取原材料，物流环节负责货物的运输和仓储，销售管理环节则关注产品的市场推广和销售策略。因此，生产环节在供应链管理中扮演着核心角色。

2.供应链风险管理的主要目的是什么（）

A.提高供应链的效率

B.降低供应链的成本

C.增强供应链的韧性

D.扩大供应链的市场份额

答案：C

解析：供应链风险管理的主要目的是增强供应链的韧性，即在面对各种不确定性因素（如自然灾害、政治动荡、市场需求波动等）时，能够保持供应链的稳定运行，减少损失。提高效率、降低成本和扩大市场份额虽然也是供应链管理的目标，但并非风险管理的核心目的。

3.以下哪项不是供应链管理中的关键绩效指标（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.产品质量合格率

D.市场占有率

答案：D

解析：库存周转率、订单满足率和产品质量合格率都是供应链管理中常用的关键绩效指标，用于衡量供应链的效率、响应能力和质量水平。市场占有率虽然也是企业的重要指标，但它更多地属于市场营销和战略层面的范畴，与供应链管理的直接关联性相对较弱。

4.供应链中的“牛鞭效应”主要是指什么现象（）

A.供应链各环节库存水平波动幅度逐渐增大

B.供应链各环节订单量波动幅度逐渐减小

C.供应链各环节生产效率逐渐提高

D.供应链各环节物流成本逐渐降低

答案：A

解析：牛鞭效应是指在供应链中，由于信息不对称、需求变异放大和订单批量波动等因素，导致供应链各环节库存水平波动幅度逐渐增大的现象。这种现象通常从供应链的下游向上游传递，使得上游企业面临更大的库存风险和生产波动。

5.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

解析：水路运输具有运量大、成本低、速度较慢等特点，非常适合长距离、大批量的货物运输。公路运输虽然灵活，但长途运输成本较高；铁路运输速度较快，适合中长距离运输；航空运输速度快，但成本高，适合急需或高价值货物的运输。

6.供应链协同的主要目的是什么（）

A.提高供应链各企业的利润

B.增强供应链的整体竞争力

C.减少供应链各企业的库存

D.降低供应链各企业的物流成本

答案：B

解析：供应链协同的主要目的是增强供应链的整体竞争力。通过加强供应链各企业之间的合作与沟通，可以实现资源共享、风险共担、信息共享等目标，从而提高供应链的响应速度、灵活性和抗风险能力，最终提升整个供应链的竞争力。

7.以下哪项不是影响供应链设计的因素（）

A.市场需求

B.企业规模

C.技术水平

D.法律法规

答案：B

解析：市场需求、技术水平、法律法规都是影响供应链设计的因素。市场需求决定了供应链的规模和结构；技术水平影响了供应链的信息化水平和自动化程度；法律法规则规定了供应链运营的规范和标准。企业规模虽然与企业资源有关，但并不是直接影响供应链设计的因素，因为同规模的企业可以选择不同的供应链设计策略。

8.供应链中的“推式策略”主要是指什么（）

A.根据客户订单进行生产

B.根据预测需求进行生产

C.实时配送货物

D.减少库存水平

答案：B

解析：推式策略是指根据预测需求进行生产，并将产品推送到供应链的下一环节或推向市场。这种策略主要依赖于需求预测，适用于需求相对稳定、可预测性较高的产品。与推式策略相对的是拉式策略，即根据客户订单进行生产，更加灵活和响应迅速。

9.以下哪种方法不适合用于供应链需求预测（）

A.时间序列分析

B.回归分析

C.专家判断法

D.蒙特卡洛模拟

答案：D

解析：时间序列分析、回归分析和专家判断法都是常用的供应链需求预测方法。时间序列分析适用于具有明显时间趋势的需求数据；回归分析可以用于分析需求与各种影响因素之间的关系；专家判断法则适用于缺乏历史数据或需求受多种复杂因素影响的情况。蒙特卡洛模拟虽然是一种强大的随机模拟方法，但通常用于风险评估和决策分析，不太适合直接用于需求预测。

10.修改供应链中的“供应商管理库存”（VMI）是一种什么模式（）

A.供应商负责管理所有库存

B.制造商负责管理所有库存

C.供应商和制造商共同管理库存

D.供应商只负责提供原材料

答案：C

解析：供应商管理库存（VMI）是一种供应链协同模式，在这种模式下，供应商负责管理制造商的部分或全部库存。通过共享库