2023年个人与团队管理单项选择题.pdfVIP

《个人与团体管理》

注：答案在背面

单项选择题

21.在紧迫性/重要性矩阵中属于优先级AH勺工作的应当是

A（）团体和个人的发展B（）亟待处理H勺问题C（）鸡毛蒜皮的事D（）干扰和

22.对学习周期的各个阶段都赋予.）的权重就不会对学习质量有什么影响。

（A）不一样（B）一定（C）不等D（）相等

23.下面.）不属于经验学习周期。

A（）体验（B）思索C（）得出结论D（）计划

24.绩效循环一般包括三个阶段,.）阶段不属于绩效循环。

A（）制定SMART目的（B）通过目H勺来监督成功C（）评估目的（D）通过目的来检测成

功

25.能否对员工进行授权要取决于诸多方面,.）也许不会影响授权。

A（）员工个人的J技能水平B（）员工个人的工作能力

C（）团体领导信任组员的程度D（）团体领导的知识水平

26.下面.）讲述了人们的期望是与他们的努力有关。

（A）公平理论B（）需求理论C（）期望理论D（）双原因理论

27.彼得.圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼不包括下面欧L）。

A（）改善心智模式B（）团体创新C（）团体学习D（）建立共同愿景

28.对于在事业上获得成功日勺人士来说智商高是必备H勺不过更重要的是.）。

A（）情感智能B（）人际关系C（）交往能力D（）与政府与否有关联

29.下面有关制定工作计划欧I说法对口勺依J是

（A）计划必须是精确的（B）计划对于常常变化的工作来说是没必要H勺

C（）人人都能从计划中获益D（）计划必须是适合自己的才能从中获益

30.下面有关确定优先级目的H勺说法对的的是.）。

A（）根据组织的需要制定B（）根据事物的轻重缓急制定

C（）根据个人的喜好制定D（）根据顾客的需要制定

31.召开会议进行交流沟通时首先应当.）。

A（）确定会议的目的（B）确定会议的内容C（）确定会议的时间D（）确定会议的场所

32.在团体简报时假如想展开讨论首先必须.）。

A（）明确讨论的目的（B）规定讨论欧I时间C（）鼓励更出意见D（）确定讨论的人员

33.通过增长工作范围和任务种类来鼓励员工的措施为.）。

（A）工作轮换B（〉工作充实C（）工作类型D（）工作扩展

34.当人们认为自己口勺酬劳与劳动之比.与他人H勺酬劳与劳动之比是相等H勺.这时就会有较大

的鼓励作用.这种理论为:.）。

（A）公平理论B（）效用理论C（）双原因理论D（）强化理论

35.一种企业真正做到授权，它会表目前诸多方面，下面.）是错误的。

A（）重视员工B（）团体组员之间互相信任

C（）让员工承担一定日勺责任D（）让员工自行处理出现欧）问题

36.一种不仅可以分析外部环境，并且还能识别可以影响企业的原因的发展趋势，这种措施

为.）。

（A）SWOT分析B（）PESTLE分析C（）五种力分析（D）外部原因分析

37.从订购资源到接受资源期间所需要依J时间为

（A）订购时间B（）抵达时间C（）等待时间D（）选购时间

38.管理者必须对计划做出承诺，这是由于.）。

A（）只有这样，团体组员才能愈加投入B（）管理者的成功离不开计划

C（）这样的计划才是好的计划D（）这样才可以使计划愈加切合实际

39.非正式11勺评估只有建立在.）前提下才能奏效。

（A）信任B（）沟通C（）授权D（）鼓励

40.假如团体中存在大量的冲突，很也许是由于

（A）团体组员参与不够B（）团体组员的退出

C（）团体组员之间没有足够日勺信任D（）组员不能分享感受与观点

41.小王是一家企业日勺职工，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要口勺时候做某些应

急的事情。那么你认为有关小王工作H勺描述中，对的的是.）

A（）他H勺工作无法做计划B（）他只需要做好自己应当做的

（C）