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管理者的职责;;一、组织及其功能;
由一群人组成（≥2）——组织成员
有一个共同的目标——组织目标
有一个系统化的结构——组织结构;2、组织的功能;;组织与个人之间的关系;二、管理者的角色描述;管理者扮演的角色;Vponents;;管理者拥有指挥他人的特权，也负有对下属工作负责的责任。
下属在工作中出现任何问题，管理者都负有不可推卸的领导责任。
问题：管理者要负哪些领导责任;对本部门主要职能的运作效果负责
对下属人员的工作行为负责；
对本部门所提供的信息的及时性和准确性负责；;问题分析：有的管理者认为部门工作没做好，主要是因为下属又懒又笨，是下属的责任，请问这理由是否成立？;[思考题]管理者一般拥有哪些权力？;;建立工作关系——明确下属任务
制定作业方法——岗位工作标准
进行工作指导——加强巡视培训
实施工作改善——不断创新发展;
;案例分析：管理者是干什么的？;
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