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2025年超星尔雅学习通《供应链设计与管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链设计的首要目标是（）

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.增加库存

D.减少供应商数量

答案：B

解析：供应链设计的核心在于满足客户需求，提高客户满意度是最终目标。降低成本、增加库存和减少供应商数量都是实现这一目标的手段，但不是首要目标。

2.供应链管理的核心要素不包括（）

A.订单管理

B.库存控制

C.运输管理

D.产品研发

答案：D

解析：订单管理、库存控制和运输管理都是供应链管理的核心要素，而产品研发属于生产管理范畴，虽然与供应链有密切联系，但不属于其核心要素。

3.供应链设计中的“推式策略”主要适用于（）

A.产品需求稳定

B.产品需求波动大

C.定制化产品

D.紧急订单

答案：A

解析：推式策略适用于需求相对稳定、可预测的产品，通过批量生产和提前运输来降低成本。而需求波动大、定制化和紧急订单更适合拉式策略。

4.供应链风险管理的主要目的是（）

A.消除所有风险

B.降低风险发生的可能性

C.提高风险应对能力

D.承担风险带来的损失

答案：C

解析：供应链风险管理的主要目的是提高企业应对风险的能力，通过预防和应对措施来减少风险带来的负面影响，而不是完全消除风险或承担损失。

5.供应链中的“牛鞭效应”主要是由（）

A.需求信息扭曲

B.供应能力不足

C.运输延迟

D.产能过剩

答案：A

解析：牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时出现扭曲，导致上游企业面临较大的需求波动。其主要原因是需求信息的不准确传递和订单批量化处理。

6.供应链绩效评估的主要指标不包括（）

A.库存周转率

B.交货准时率

C.产品质量

D.员工满意度

答案：D

解析：库存周转率、交货准时率和产品质量都是衡量供应链绩效的重要指标，而员工满意度属于人力资源管理范畴，虽然对供应链有影响，但不是主要绩效指标。

7.供应链协同的主要目的是（）

A.提高竞争能力

B.降低采购成本

C.增加库存水平

D.减少运输距离

答案：A

解析：供应链协同通过加强供应链各方之间的合作，可以共享信息、优化流程，从而提高整个供应链的竞争能力。降低采购成本、增加库存水平和减少运输距离都是协同带来的好处，但不是主要目的。

8.供应链设计中，设施选址的主要考虑因素不包括（）

A.交通便利性

B.劳动力成本

C.原材料供应

D.市场竞争策略

答案：D

解析：交通便利性、劳动力成本和原材料供应都是设施选址的重要考虑因素，而市场竞争策略属于市场层面决策，虽然会影响选址，但不是选址的主要考虑因素。

9.供应链中的“敏捷供应链”主要强调（）

A.高库存水平

B.快速响应市场变化

C.大规模生产

D.固定生产计划

答案：B

解析：敏捷供应链通过建立灵活的生产和配送系统，能够快速响应市场变化，满足客户个性化需求。高库存水平、大规模生产和固定生产计划都体现了传统供应链的特点，与敏捷供应链不符。

10.修改供应链可持续发展的主要目标不包括（）

A.减少环境污染

B.提高资源利用率

C.增加企业利润

D.促进社会公平

答案：C

解析：供应链可持续发展通过减少环境污染、提高资源利用率和促进社会公平来实现经济、社会和环境的协调发展。增加企业利润虽然是企业的重要目标，但不是可持续发展的主要目标。

11.供应链设计中，定量订货法的主要依据是（）

A.订货提前期

B.经济订货批量

C.库存周转率

D.需求预测

答案：B

解析：定量订货法是一种库存控制策略，其核心是设定一个订货点和一个经济订货批量。当库存水平下降到订货点时，就按照经济订货批量进行订货。经济订货批量是综合考虑订货成本和库存持有成本后确定的最优订货量，是定量订货法的核心依据。订货提前期、库存周转率和需求预测都是影响订货决策的因素，但不是定量订货法的主要依据。

12.供应链中的“推式供应链”主要适用于（）

A.现场定制产品

B.标准化产品

C.紧急需求产品

D.高价值产品

答案：B

解析：推式供应链是一种基于预测的供应链模式，适用于需求相对稳定、可预测的标准化产品。通过提前生产和大批量运输来满足市场需求，降低成本。现场定制产品、紧急需求产品和高价值产品通常需求波动较大或具有特殊性，更适合采用拉式供应链模式。

13.供应链中的“推式策略”与“拉式策略”的根本区别在于（）

A.库存管理方式

B.信息共享程度

C.生产调度方式

D.客户响应速度

答案：D

解析：推式策略和拉式策略的根本区别在于对客户需求的响应速度。推式策略基于预测进行生产，