2025年超星尔雅学习通《价值观塑造与团队凝聚》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《价值观塑造与团队凝聚》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.价值观塑造的首要任务是（）

A.统一团队成员的思想

B.明确团队的核心价值观

C.制定团队的规章制度

D.增加团队成员的福利

答案：B

解析：价值观塑造的首要任务是明确团队的核心价值观，这是形成团队凝聚力和向心力的基础。统一思想、制定规章制度和增加福利都是在明确核心价值观的基础上进行的，因此B是正确答案。

2.以下哪项不是价值观塑造的有效方法？（）

A.领导者的示范作用

B.团队成员的参与

C.定期的价值观培训

D.对违反价值观的行为进行惩罚

答案：D

解析：领导者的示范作用、团队成员的参与和定期的价值观培训都是塑造价值观的有效方法，而单纯的对违反价值观的行为进行惩罚，虽然可以起到一定的震慑作用，但并不能从根本上塑造团队成员的价值观，因此D不是有效的价值观塑造方法。

3.团队凝聚力形成的关键因素是（）

A.团队成员的个人能力

B.团队的物质条件

C.团队的共同价值观

D.团队领导者的权威

答案：C

解析：团队凝聚力形成的关键因素是团队的共同价值观，共同的价值观能够使团队成员在目标、行为和态度上保持一致，从而形成强大的团队凝聚力。团队成员的个人能力、物质条件和团队领导者的权威虽然也对团队有影响，但不是形成团队凝聚力的关键因素。

4.价值观塑造过程中，哪一项最为重要？（）

A.制度保障

B.领导重视

C.团队成员认同

D.外部环境支持

答案：C

解析：价值观塑造过程中，团队成员的认同最为重要。只有当团队成员真正认同团队的价值观时，这些价值观才能内化为他们的行为准则，从而真正发挥塑造团队的作用。制度保障、领导重视和外部环境支持虽然也很重要，但都是在团队成员认同的基础上才能发挥作用的。

5.以下哪项不是团队冲突的积极影响？（）

A.促进团队成员之间的沟通

B.提高团队的创新能力和创造力

C.增强团队成员之间的了解

D.导致团队成员之间的隔阂

答案：D

解析：团队冲突的积极影响包括促进团队成员之间的沟通、提高团队的创新能力和创造力、增强团队成员之间的了解等。而团队冲突如果处理不当，确实可能导致团队成员之间的隔阂，因此D不是团队冲突的积极影响。

6.在团队中，价值观塑造的主要责任人是（）

A.团队成员

B.团队领导者

C.人力资源部门

D.外部顾问

答案：B

解析：在团队中，价值观塑造的主要责任人是团队领导者。团队领导者是团队价值观的倡导者、传播者和实践者，他们的行为和决策对团队成员的价值观形成有着重要的影响。团队成员、人力资源部门和外部顾问虽然也在一定程度上参与价值观塑造，但主要责任还是在团队领导者身上。

7.以下哪项是价值观塑造的长期目标？（）

A.提高团队成员的工作效率

B.增强团队的竞争能力

C.形成团队的共同价值观

D.扩大团队的市场份额

答案：C

解析：价值观塑造的长期目标是形成团队的共同价值观。共同的价值观能够使团队成员在目标、行为和态度上保持一致，从而形成强大的团队凝聚力，提高团队成员的工作效率、增强团队的竞争能力和扩大团队的市场份额都是在形成共同价值观的基础上才能实现的，因此C是价值观塑造的长期目标。

8.价值观塑造过程中，哪一项需要持续的投入？（）

A.领导者的示范

B.团队成员的培训

C.团队的制度建设

D.外部环境的适应

答案：B

解析：价值观塑造过程中，团队成员的培训需要持续的投入。价值观的塑造不是一蹴而就的，需要通过持续的培训和教育，使团队成员不断加深对团队价值观的理解和认同。领导者的示范、团队的建设制度和外部环境的适应虽然也很重要，但不需要像团队成员的培训那样持续的投入。

9.以下哪项是团队凝聚力的重要体现？（）

A.团队成员的流动性低

B.团队成员的绩效提高

C.团队成员的满意度提升

D.团队的创新能力增强

答案：A

解析：团队凝聚力的重要体现是团队成员的流动性低。团队成员流动性低说明团队成员对团队具有较高的认同感和归属感，这是团队凝聚力强的表现。团队成员的绩效提高、满意度提升和团队的创新能力增强虽然也是团队凝聚力强的表现，但团队成员的流动性低是更为直接的体现。

10.修改价值观塑造与团队建设的关系是（）

A.价值观塑造是团队建设的基础

B.团队建设是价值观塑造的结果

C.两者相互独立，没有关系

D.两者没有必然联系

答案：A

解析：价值观塑造与团队建设的关系是价值观塑造是团队建设的基础。团队建设的目标是打造一个具有强大凝聚力和向心力的团队，而价值观塑造正是形成团队凝聚力和向心力的基础。没有共同的价值观，团队建设就无从谈起