数字化赋能伊利集团供应链成本管理研究.pdf

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中文摘要

近年来,我国政府相继出台《“十四五”数字经济发展规划》及国有企业数字

化转型指导意见,将产业数字化升级纳入重要战略部署。在乳制品领域,随着行业

步入高质量发展新周期,市场竞争焦点已从单一生产环节扩展至全产业链体系。构

建数字化供应链体系成为乳制品企业优化运营成本、提升价值创造能力的关键路径。

以行业领军企业伊利集团为例,其实施的“智慧乳业”战略通过搭建涵盖牧场管理、

智能制造、渠道终端的全链条数字化管理体系,在产业数字化实践中取得显著成效。

这一成功案例表明,系统推进数字化转型对乳制品企业提

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