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2025年度全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习题附答案
一、单项选择题
1.全面质量管理(TQM)的核心是:
A.以产品为中心
B.以利润为中心
C.以顾客为中心
D.以生产为中心
答案:C
2.质量管理八项原则中,“领导作用”强调:
A.领导制定质量目标即可
B.领导需创造全员参与的环境
C.领导只需监督执行
D.领导负责技术攻关
答案:B
3.PDCA循环中“C”代表:
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Act)
答案:C
4.以下属于QC七大工具的是:
A.直方图、控制图、关联图
B.排列图、因果图、散布图
C.矩阵图、亲和图、流程图
D.过程决策程序图、箭条图、矩阵数据分析法
答案:B
5.质量成本中,“预防成本”不包括:
A.质量培训费用
B.工序控制费用
C.质量审核费用
D.废品损失费用
答案:D
6.六西格玛管理的目标是将缺陷率降低至:
A.3.4ppm
B.34ppm
C.340ppm
D.3400ppm
答案:A
7.ISO9001标准的核心是:
A.产品符合标准
B.质量管理体系有效运行
C.员工操作规范
D.客户投诉处理
答案:B
8.过程能力指数CPK的计算公式为:
A.(USL-LSL)/6σ
B.(μ-LSL)/3σ
C.min{(USL-μ)/3σ,(μ-LSL)/3σ}
D.(USL-μ)/6σ
答案:C
9.顾客满意度(CS)的测量指标不包括:
A.产品合格率
B.投诉处理及时率
C.重复购买率
D.品牌忠诚度
答案:A
10.质量方针应由()制定:
A.质量部门
B.最高管理者
C.生产部门
D.员工代表
答案:B
11.质量控制(QC)与质量保证(QA)的主要区别是:
A.QC关注过程,QA关注结果
B.QC关注结果,QA关注过程
C.QC是事后检验,QA是事前预防
D.QC是全员参与,QA是部门负责
答案:B
12.因果图(鱼骨图)的主要用途是:
A.分析质量问题的原因
B.展示数据分布
C.比较不同组数据
D.追踪过程变化
答案:A
13.标杆管理的关键步骤是:
A.选择标杆企业
B.测量自身绩效
C.分析差距并改进
D.以上都是
答案:D
14.统计过程控制(SPC)的核心是:
A.对产品进行全检
B.用统计方法监控过程稳定性
C.减少检验人员
D.提高生产速度
答案:B
15.田口方法的核心思想是:
A.降低产品对环境波动的敏感性
B.提高产品功能
C.减少原材料消耗
D.缩短生产周期
答案:A
16.质量经济性分析的目标是:
A.降低质量成本
B.提高质量投入
C.平衡质量与成本的关系
D.忽略成本只追求质量
答案:C
17.质量管理小组(QCC)的特点是:
A.自上而下推动
B.以技术攻关为主
C.全员参与、自主管理
D.仅管理层参与
答案:C
18.质量功能展开(QFD)的核心是:
A.将顾客需求转化为技术要求
B.优化生产流程
C.降低生产成本
D.提高员工技能
答案:A
19.防错技术(Poka-Yoke)的目的是:
A.检测已发生的错误
B.防止错误发生
C.减少错误损失
D.追究错误责任
答案:B
20.可靠性工程中,MTBF表示:
A.平均故障间隔时间
B.平均修复时间
C.故障发生率
D.可靠度
答案:A
21.服务质量的“五性”不包括:
A.有形性
B.响应性
C.保证性
D.盈利性
答案:D
22.质量认证的作用是:
A.证明产品符合标准
B.提高企业知名度
C.增强顾客信任
D.以上都是
答案:D
23.质量损失函数由()提出:
A.朱兰
B.戴明
C.田口玄一
D.克劳士比
答案:C
24.全面生产维护(TPM)的目标是:
A.提高设备综合效率
B.减少生产人员
C.增加产量
D.降低原材料消耗
答案:A
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