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2025年项目管理专业项目组合管理与成本战略优化专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目组合管理与成本战略优化专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目组合管理与成本战略优化专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目组合管理中，以下哪项是确保项目组合与组织战略目标保持一致的核心

过程？

A、项目治理

B、战略一致性管理

C、资源优化配置

D、风险管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。战略一致性管理是项目组合管理的核心，确保所有项目与

组织战略目标对齐。A选项项目治理侧重于决策框架，C选项资源优化配置关注资源分

配效率，D选项风险管理专注于不确定性控制，均非核心对齐过程。知识点：项目组合

管理流程。易错点：将资源优化误认为核心对齐手段。

2、成本战略优化中，目标成本法的主要目的是？

A、降低历史成本

B、基于市场价格倒推目标成本

C、优化预算分配

D、减少间接费用

【答案】B

【解析】正确答案是B。目标成本法通过市场价格减去目标利润倒推成本，强调市

场导向。A选项降低历史成本属于传统成本控制，C选项优化预算分配是资源管理范

畴，D选项减少间接费用是具体措施而非战略方法。知识点：成本战略工具。易错点：

混淆目标成本法与标准成本法。

3、项目组合中，以下哪种方法最适合评估项目的战略贡献度？

A、净现值（NPV）

B、平衡计分卡

C、关键绩效指标（KPI）

D、SWOT分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度评

估战略贡献。A选项NPV仅关注财务价值，C选项KPI侧重绩效监控，D选项SWOT

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分析是战略规划工具而非评估方法。知识点：项目组合评估工具。易错点：过度依赖财

务指标忽略多维战略价值。

4、成本战略优化中，价值工程（VE）的核心原则是？

A、以最低成本实现必要功能

B、最大化产品功能

C、缩短项目周期

D、提高资源利用率

【答案】A

【解析】正确答案是A。价值工程通过功能成本分析，以最低成本实现必要功能。B

选项最大化功能可能导致成本超支，C选项缩短周期是时间管理目标，D选项资源利用

率是效率指标。知识点：价值工程原理。易错点：将功能优化误认为价值工程唯一目标。

5、项目组合管理中，以下哪项是动态资源分配的关键依据？

A、项目优先级

B、历史资源使用数据

C、项目经理经验

D、客户需求

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目优先级决定资源分配顺序，确保战略目标实现。B选

项历史数据仅作参考，C选项经验可能存在偏差，D选项客户需求需通过优先级机制转

化。知识点：资源分配策略。易错点：忽视优先级机制直接响应需求。

6、成本战略优化中，作业成本法（ABC）的主要优势是？

A、简化成本核算流程

B、准确分配间接费用

C、降低直接成本

D、提高预算准确性

【答案】B

【解析】正确答案是B。作业成本法通过活动动因精确分配间接费用。A选项简化

流程是传统成本法特点，C选项降低直接成本非其核心功能，D选项预算准确性是间接

结果。知识点：成本核算方法。易错点：混淆ABC与标准成本法的适用场景。

7、项目组合管理中，以下哪项指标最能反映整体风险水平？

A、风险暴露值

B、风险发生概率

C、风险影响程度

D、风险应对成本

【答案】A

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【解析】正确答案是A。风险暴露值（概率×影响）综合反映整体风险水平。B、C

选项为单一维度，D选项应对成本是风险控制投入。知识点：风险评估指标。易错点：

孤立看待概