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园林绿化工程资源保障工作计划

一、计划总则

（一）计划目的

为确保本园林绿化工程项目在实施过程中，各类资源得到及时、有效、合理的配置与供应，保障工程进度、质量、安全及成本控制目标的顺利实现，特制定本资源保障工作计划。

（二）计划依据

1.本园林绿化工程项目施工合同及相关附件；

2.项目施工图纸、工程量清单及施工组织设计；

3.国家及地方关于园林绿化工程的相关法律法规、技术标准及规范；

4.公司内部资源管理相关制度及流程。

（三）适用范围

本计划适用于本园林绿化工程项目从施工准备阶段至竣工验收及保修期内的所有资源保障工作。

二、项目概况与资源需求分析

（一）项目概况

简述项目名称、地点、主要建设内容（如绿化种植、园林土建、园林给排水、园林电气等）、工期要求、质量标准及项目特点等。

（二）资源需求分析

1.苗木资源需求：根据施工图纸及工程量清单，详细列出各品种、规格、数量的苗木需求，明确其进场时间要求。特别关注珍稀苗木、大规格苗木及有特殊生长习性苗木的需求。

2.工程材料资源需求：包括种植土、有机肥、农药（低毒高效）、园林小品构配件、铺装材料、给排水管材管件、电气设备及线缆等，分析其规格、质量、数量及供应周期。

3.机械设备资源需求：挖掘机械、运输机械、种植机械、养护机械、测量设备、小型工具等，分析其种类、数量、使用时段及技术状况要求。

4.人力资源需求：项目管理团队、技术工人（如绿化工、瓦工、木工、水电工等）、普工及后期养护人员的数量、技能要求及进场计划。

5.资金资源需求：根据工程进度计划，估算各阶段的资金投入，确保资源采购、租赁等活动的资金及时到位。

6.技术与信息资源需求：包括施工技术方案、苗木养护技术、相关规范标准、供应商信息、市场价格信息等。

三、主要资源保障计划

（一）苗木资源保障计划

1.需求确认与提报：由技术部门根据施工图纸和施工进度计划，提前编制详细的苗木采购清单，明确品种、规格、数量、质量要求及进场时间，经审批后提交物资采购部门。

2.供应商选择与评估：建立合格苗木供应商名录，对供应商的资质、苗木质量、供货能力、信誉及售后服务进行评估，优先选择长期合作、信誉良好的供应商。

3.苗木采购与预订：对于常规苗木，提前进行市场询价和采购；对于珍稀、大规格或需特定季节供应的苗木，应提前与供应商签订采购合同并支付预订金，确保货源。

4.苗木质量控制：严格执行苗木进场检验制度，对苗木的胸径、高度、冠幅、树形、根系状况、有无病虫害等进行检查验收，不合格苗木坚决退回。

5.苗木进场与调度：根据施工进度计划，合理安排苗木进场时间，确保苗木到场后能及时种植，减少假植时间。协调好苗木运输车辆，确保运输过程中苗木不受损伤。

6.苗木临时养护：对于暂时不能及时种植的苗木，要做好临时假植、遮荫、喷水等养护措施，确保苗木成活率。

（二）工程材料资源保障计划

1.材料需求计划编制：根据施工图纸、施工组织设计及进度计划，编制详细的工程材料需用计划，明确材料名称、规格、型号、数量、质量标准及进场时间。

2.供应商管理：同样建立合格工程材料供应商名录，对供应商进行动态管理和评估。对于关键材料，可采用招标方式确定供应商。

3.材料采购与储备：按照材料需用计划，及时组织采购。对于用量大、市场价格波动大或需长途运输的材料，可根据情况适当提前储备，但需注意仓储条件和保质期。

4.材料质量检验：所有进场材料必须具有出厂合格证、质保单等质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

5.材料仓储与管理：建立规范的材料仓库，做好材料的分类存放、标识和防护，防止材料损坏、变质或丢失。建立材料出入库台账，严格执行收发料制度。

（三）机械设备资源保障计划

1.设备需求与配置：根据施工方案和工程量，确定所需机械设备的种类、数量和性能参数。优先考虑公司自有设备，不足部分进行租赁。

2.设备租赁与采购：如需租赁设备，应选择有资质、设备状况良好、服务有保障的租赁单位，并签订租赁合同。确需采购的小型设备或工具，按公司采购流程执行。

3.设备调度与使用：制定机械设备使用计划，合理调度，提高设备利用率。明确设备操作手职责，严格遵守操作规程，确保安全作业。

4.设备维护与保养：建立机械设备台账，定期对设备进行检查、维护和保养，及时排除故障，确保设备处于良好运行状态，减少故障停机时间。

5.设备安全管理：加强设备安全管理，操作人员必须持证上岗，做好安全技术交底，配备必要的安全防护设施。

（四）人力资源保障计划

1.人员配置计划：根据项目规模和施工进度要求，编制项目管理团队和各工种劳动力需求计划，明确各岗位人员数量、技能要求和到岗时间。

2.人员招聘与