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2025年超星尔雅学习通《管理学基本原理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划和控制

B.组织和领导

C.协调和沟通

D.人和事

答案：D

解析：管理的本质在于通过协调和利用各种资源，包括人力、物力、财力等，实现组织目标。其中，人是管理的核心，因为一切管理活动最终都要通过人来完成。计划、控制、组织、领导等都是管理的重要职能，但它们都是围绕“人和事”展开的。

2.管理的职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新管理

答案：D

解析：管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制和创新等。然而，创新管理虽然在实际管理中非常重要，但它通常被视为一种特殊的职能，而不是管理的基本职能之一。计划、组织、领导和控制是管理的基本职能，而创新管理则更侧重于推动组织变革和进步。

3.管理者的角色可以分为（）

A.人际角色、信息角色、决策角色

B.计划角色、组织角色、领导角色

C.控制角色、协调角色、沟通角色

D.规划角色、执行角色、评估角色

答案：A

解析：管理者的角色可以分为人际角色、信息角色和决策角色三种类型。人际角色包括领导者、联络者和发言人等；信息角色包括监督者、传播者和发言人等；决策角色包括企业家、冲突解决者和资源分配者等。这些角色涵盖了管理者在日常工作中所需要履行的各种职责。

4.管理幅度的大小取决于（）

A.管理者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括管理者的能力、下属的素质、工作的复杂程度等。管理者的能力越强，能够有效管理的下属数量就越多；下属的素质越高，就越能够独立工作，减轻管理者的负担；工作的复杂程度越高，就需要更多的时间和管理精力，因此管理幅度就会相应减小。

5.下列哪种领导风格属于民主型领导（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案：B

解析：领导风格可以分为专制型、民主型和放任型等。专制型领导是指领导者独断专行，决策权高度集中；民主型领导是指领导者鼓励下属参与决策，注重沟通和协作；放任型领导是指领导者对下属不加干预，给予很大的自由度。指导型领导虽然也注重指导，但更强调对下属的具体指导和监督，不属于民主型领导。

6.下列哪种激励理论属于内容型激励理论（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：A

解析：激励理论可以分为内容型激励理论和过程型激励理论。内容型激励理论主要关注激励的源泉，即人们为什么会有动机。需求层次理论是内容型激励理论中最具代表性的一种，它认为人的需求是分层次的，不同层次的需求对行为的激励作用不同。双因素理论虽然也关注需求，但它将需求分为保健因素和激励因素两种，更侧重于工作环境对行为的影响。期望理论和公平理论则属于过程型激励理论，它们更关注激励过程的动态变化。

7.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型通常包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制等。然而，事业部制虽然是一种常见的组织结构形式，但它通常被视为一种特殊的组织结构，而不是组织结构的基本类型之一。直线制、职能制、直线职能制和矩阵制是组织结构的基本类型，它们代表了不同的组织设计和运作方式。

8.下列哪种沟通方式属于非正式沟通（）

A.召开会议

B.发送邮件

C.闲聊

D.正式报告

答案：C

解析：沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是指通过正式的渠道和程序进行的沟通，例如召开会议、发送邮件、正式报告等。非正式沟通是指通过非正式的渠道和程序进行的沟通，例如闲聊、私下交流等。非正式沟通虽然不受组织规定的约束，但在组织沟通中仍然发挥着重要的作用，可以促进人际关系的和谐，传递正式沟通难以传达的信息等。

9.管理决策的第一步是（）

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：A

解析：管理决策是一个系统性的过程，通常包括确定目标、收集信息、方案评估、方案选择和实施监控等步骤。管理决策的第一步是确定目标，即明确决策所要达到的目的和标准。只有明确了目标，才能进行有效的信息收集、方案评估和选择，最终做出合理的决策。

10.修改下列哪种方法不属于控制方法（）

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效考核

D.激励控制

答案：D

解析：控制方法是管理者用来确保组织活动按照计划进行的各种手段和工具。常见的控制方法包括预算控制、质量控制、绩效考核等。