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像办大学一样办养老-房地产界狂人宋卫平

蓝城养老是宋卫平新许的一个梦。一般来说，人的一生最美好的时光是在大学，让退休后的老人重新回到“校园”，自由、无压力，相互交流，同时也可以参加俱乐部组织、协会，因此蓝城养老项目最注重的就是老人的精神生活。

八十多岁的张老师安静地坐在客厅的沙发上，护理人员不时走进来与他聊一聊天。这是位于杭州余杭区的绿城蓝庭护理院，2011年护理院建成之初，张老师便是第一位住进来的退休老人。夏天的午后，窗外绿树郁郁葱葱，这位年轻时候毕业于复旦大学的老人，拉着护理院院长杨满珠的手念叨着说：“我很想见一见宋总(宋卫平)，跟他说一声谢谢，我很感激他，提供了这么好的地方给我们养老。”

5月23日，在宣布将自己拥有的绿城大部分股份卖给素有房地产界“狂人”之称的融创中国董事长孙宏斌的新闻发布会上，宋卫平说：“养老再卖给孙宏斌是不会有机会的，因为我一定会做到底，做到最好。丢掉了一个做传统模式的宋卫平，找到一个世界最好的做养老的宋卫平。”没有子女的宋卫平面对将要来临的老年生活，其感同身受程度自然比其他做养老产业的企业家要强烈得多。剖肝沥胆，投入巨大精力，人生再度出发，养老成为理想主义者宋卫平新许的一个梦。

一个月后，宋卫平为他的养老事业成立了一个新的公司，取名为“蓝城颐养”，曾操盘绿城诸多房产项目的肖力担任负责人，蓝城颐养的框架下包含三方面的服务机构：颐乐教育投资管理有限公司、颐居投资管理有限公司、物业园区服务，至此，宋卫平的养老梦有了基本的框架。

老有所乐是养老的方向

2013年6月，姜慧在北京遇到了宋卫平，那时她负责一个养老项目的运营工作，不过在与宋卫平详谈了一番养老梦之后，姜慧毅然决然出走，带领了五人团队来到杭州，出任了刚刚组建的绿城颐居投资管理有限公司(当时的公司名称)总经理。

“宋卫平的理想主义情怀感染了我，他是真正想要做养老产业的人，不是玩投机、搞噱头，而是踏踏实实做服务，所以不是宋总挖我，是我追随他而来。”姜慧曾在美国第二大养老社区运营商Sunrise公司工作过7年，从护理员一路做过市场经理、财务等等，养老运营涉及到的方方面面，姜慧都有实践经验。

“目前，老人群体有三种划分方式。比如年龄上，五六十岁刚退休的老人可以归类为活力老人，而七八十岁的老人则以休养为主；也可以用身体状况将他们区分为特别需要护理以及自理老人；在养老物业上又可以用持有型和销售型来区分。但不管怎么分，对老人们来说，老有所养只是基本需求，他们的精神需求其实更强烈，老有所乐应该是养老事业的方向。”姜慧说宋卫平想做的养老地产，便是要建立一个标准化服务体系，能够指导养老运营服务，能够向社会推广这一套养老服务体系，承担更多的社会责任。

像办大学一样办养老

2007年，绿城房产的销售额首次突破100亿元，宋卫平确立了精品战略。也在这一年绿城推出了企业自行制定的“园区服务体系”，里面就涵盖了老年人教育服务。同时，养老事业成为一个设想，并在杭州余杭区的绿城蓝庭试点设计开发。

“最开始时很想做，但是又不敢做，于是想了想，做个医院先尝试下，如果能够照顾病人那就应该能照顾老人。”这是宋卫平的讲述，那时绿城并没有去开发专门的养老地产项目，而是在蓝庭房产项目中预留一片地方尝试做一批镶嵌式养老公寓。宋卫平提到的医院其实是蓝庭护理院，院长杨满珠告诉《浙商》记者：“护理院刚开始营业时，有小半年时间只住着一对老人，随着推广的进行，现在已经供不应求了。”

随后的2011年8月，绿城发布了“学院式养老模式建设畅想”，以颐乐学院为核心要素，用学校的组织方式构成园区内中老年人的日常组织形态，开展适合他们身心健康的各类活动。宋卫平如此评价：“我们做过这么多产业，有很好的条件去开创一个全新的‘学院式’养老模式。这是在创造一个更加美好的世界，以我们的想象力、实践力，为中国老年人创造一个比较好的将来。颐乐学院事业有可能是绿城对社会做出的最大贡献。”

真正全方位打上宋卫平理想养老模式的开山之作，便是位于浙江乌镇的绿城乌镇雅园项目。“一般来说，人的一生最美好的时光是在大学，让退休后的老人重新回到‘校园’，自由、无压力，相互交流，同时也可以参加俱乐部组织、协会，这里最注重的就是老人的精神生活。”乌镇雅园项目策划经理姚铖介绍说。

在新成立的蓝城颐养公司中，负责实施学院式养老模式的主体公司有两个——颐居投资管理有限公司和颐乐教育投资管理有限公司。颐居投资主要承担“机构养老”部分，它运营的机构和服务包括：护理院、养老院、养老公寓、日间照料、护理学校等。“我们已经决定将护理院取名为‘大爱天下’，无论什么背景、什么宗教、什么种族，爱都是不被排斥的，爱所感染的不仅仅是老人，还有我们的年轻人、下一代。”姜慧说。

颐乐教育承担着宋