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政府科技创新案例研究中,如何通过AI+数智应用科技管理系统实现高效管理与价值创造?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
传统转化困局:高校科研成果转化面临系统性挑战
当前,我国高校科研成果转化仍面临诸多系统性挑战。一方面,高校科研导向与产业需求存在明显脱节,长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式。科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果实际应用情况考核权重不高,导致企业在转化相关成果过程中需要进一步熟化或二次开发,面临成本高、难以规模化生产等现实问题。
另一方面,成果转化政策衔接协调不足、落实机制不健全。调研显示,一些科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况,针对国企成立初创公司的支撑保障机制尚不完善。虽然我国科学事业单位财务制度规定可从事业收入中提取科技成果转化基金,但缺乏明确的实施方案,执行难度较大。
更为关键的是,市场化、专业化成果转化服务生态尚不完善。2023年数据显示,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构,全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制尚不完善,2022年385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。
生态协同机制:AI+数智构建科技成果转化新生态
面对上述困境,AI+技术转移数智服务场景为高校科研成果转化提供了系统性解决方案。通过构建科技成果评估评价快筛、需求挖掘、经纪平台和成果平台四大核心模块,形成完整科技成果转化生态闭环。
在科技成果评估评价环节,通过重构评价服务体系,依据成果评价的国家标准,自主研发成果评价分析系统,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求,依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
在需求挖掘方面,通过构建系统化需求解决服务链条,依托企业需求分析系统和技术需求智慧系统,分析识别企业及行业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求,并通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议,生成详尽的技术解决方案或开展相关技术资源的自动匹配。
经纪平台则基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点,提供对应的系列数智应用产品,工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。通过数智赋能和辅助技术经纪工作,根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。
成果平台重构了传统平台架构,实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵,助力用户高效处理复杂任务;融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营;构建个性化场景作为平台的主场景,真正实现一校一案等各种个性化服务。
主体价值实现:高校科研处管理效能显著提升
通过AI+数智科技管理系统的应用,高校科研处能够实现从传统管理模式向智能化、精准化管理的转型升级。首先,科技成果评估评价快筛模块大幅提高了科研处对校内科研成果的筛选和评估效率,使有限的科研资源能够优先流向具有较高转化潜力的项目,显著提高了科研资金的使用效益。
其次,需求挖掘模块帮助科研处准确把握产业技术需求,引导校内科研团队围绕国家和区域重大战略需求开展有组织的科研活动,避免了科研活动的盲目性和碎片化,增强了科研成果与市场需求的契合度。
经纪平台和成果平台则为科研处提供了强有力的支撑工具,通过智能化匹配和专业服务,有效降低了科研成果转化的交易成本,提高了转化成功率。同时,数据驱动的决策支持使科研处能够更精准地制定科研管理和成果转化政策,提升了管理效能。
学术产业双赢:构建创新生态系统,促进高质量发展
AI+数智科技管理系统的应用不仅提升了高校科研处的管理效能,更推动了学术与产业的深度融合,实现了学术与产业的双赢。一方面,通过数智化手段,高校能够更有效地将科研成果转化为现实生产力,促进了科技创新与产业创新的深度融合,助力发展新质生产力。
另一方面,产业界能够更便捷地获取高校前沿科研成果,加速技术迭代和产业升级,提升了产业竞争力。通过构建高校-企业-政府三方协同的创新生态系统,形成了资源共享、优势互补、互利共赢的良好局面。
实践案例显示,科易网与中国动漫集团有限公司就国漫平台产业咨询服务签约,数智科创服务与动漫文旅产业达成
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