- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
如何选择能通过AI+数智应用真正提升科技管理效率的系统?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
传统转化困局:
科技成果转化是连接科技创新与产业创新的关键纽带,是推动科技自立自强和高质量发展的迫切需求。当前,我国高校科研体系在科技成果转化过程中仍面临诸多困境。
根据《打通科技成果转化最后一公里》一文分析,高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。这种导向导致科研成果与产业需求存在明显脱节,企业在转化相关成果的过程中,需要进一步熟化或者二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。
同时,科技成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%,专业人才短缺也成为制约科技成果转化的重要因素。
此外,市场化、专业化成果转化服务生态不完善。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构,难以支撑日益增长的成果转化需求。科研院所的技术和产品宣传仍主要通过展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够,导致大量优质科研成果难以有效对接市场需求。
生态协同机制:
面对传统转化困局,构建以AI+数智技术为支撑的区域科技成果转化生态协同机制成为必然选择。这种机制通过智能技术赋能,打通科研创新与产业应用之间的壁垒,形成评价-需求-匹配-转化的闭环生态系统。
科技成果评估评价体系的重构是生态协同的首要环节。基于人工智能与大数据技术,自主研发成果评价分析系统能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,针对批量科技成果筛选评价的需求,依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
需求洞察与精准匹配是生态协同的关键环节。通过构建企业需求分析系统,能够分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求。针对准备解决的技术需求,通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议,形成完整的需求解决服务链条。
技术经纪人赋能体系是生态协同的重要支撑。基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供对应的系列数智应用产品,工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,全方位支持技术经纪工作。
主体价值实现:
在生态协同机制下,高校科研处作为科技成果转化的重要推动者,其价值实现方式正在发生深刻变革。
首先,科研管理效能显著提升。通过AI+数智应用系统,高校科研处能够实现对科研成果的全生命周期管理,从成果产生、评估、保护到转化,形成数据驱动的决策支持体系。基于智能体矩阵,科研管理人员通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务,大幅提升管理效率。
其次,科研方向与产业需求实现精准对接。通过技术需求智慧系统,科研处能够前瞻性挖掘行业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,为科研人员提供精准的选题指导。同时,鼓励高校把实验室建在产业链上,瞄准产业需求,校企协同推进科研、测试、生产,实现科研方向的精准定位。
第三,科研人员激励机制不断完善。通过数智化平台,高校科研处能够构建更加科学合理的科研成果转化收益分配机制,明确收益分配比例,减少行政干预,充分调动科研人员积极性。同时,将科研人员带着成果创业或通过成果交易获得的收益,纳入科研人员绩效考核体系,进一步扩大转化收益分配自主权。
最后,跨学科、跨机构协作能力显著增强。基于数智化平台,高校科研处能够打破学科壁垒和机构边界,构建开放共享的科研协作网络,实现资源共享、优势互补,形成创新合力。通过个性化场景配置,真正实现一校一案的定制化服务方案,提升高校科研创新的整体效能。
学术产业双赢:
在AI+数智应用的赋能下,高校科研处推动科技成果转化正在形成学术与产业双赢的良性循环。
对于学术界,数智化服务系统促进了科研成果与产业需求的精准对接,避免了科研资源的浪费,提升了科研投入的产出效益。通过科技成果评价体系和需求挖掘系统的双重作用,科研方向更加符合国家战略需求和产业发展方向,科研价值得到充分彰显。同时,数智化平
您可能关注的文档
- 如何借助AI+数智应用提升服务附加值,避免科技服务陷入低价竞争?.docx
- 如何借助AI+数智应用提升科技管理工作的效率?.docx
- 如何借助AI+数智应用突破传统科技管理系统局限,实现智能化管理与价值创造双提升?.docx
- 如何利用AI+数智应用低成本提升科技服务的附加值?.docx
- 如何利用AI+数智应用技术提升项目科技管理水平?.docx
- 如何利用AI+数智应用解决科技服务产品同质化问题?.docx
- 如何利用AI+数智应用解决科技服务产品同质化严重的问题?.docx
- 如何利用AI+数智应用解决企业技术合作匹配效率低、资源对接难的问题?.docx
- 如何利用AI+数智应用提升科技管理系统的智能化水平,实现价值创造?.docx
- 如何让AI+数智应用驱动的科技管理系统既高效又具备价值创造能力?.docx
- 如何选择一个既能通过AI+数智应用管理又能服务的科技管理信息平台?.docx
- 如何选择一个能够通过AI+数智应用提升科技管理工作效率的系统?.docx
- 如何用AI+数智应用技术优化科技管理流程?.docx
- 如何在科技管理中借助AI+数智应用实现智能化升级,突破传统管理模式的局限?.docx
- 什么是AI+数智应用科技管理服务?它与普通科技管理系统有什么区别?.docx
- 市面上的科技管理系统这么多,如何通过AI+数智应用判断它能否真正创造价值?.docx
- 为何说当前的科技管理系统需要通过AI+数智应用进行智能化升级?.docx
- 为何选择AI+数智应用科技管理服务而非传统软件?.docx
- 为什么传统科技管理系统难以满足需求?如何通过AI+数智应用进行现代化改造?.docx
- 为什么传统科技管理系统难以实现高效管理?如何通过AI+数智应用解决?.docx
原创力文档


文档评论(0)