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什么是AI+数智应用科技管理服务？它与普通科技管理系统有什么区别？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统技术经纪工作中，技术经理人常面临诸多挑战：从海量科技成果中筛选出真正有价值的项目需要耗费大量时间；对企业技术需求的挖掘往往停留在表面，难以形成精准匹配；技术评估缺乏科学依据，导致交易双方信任度不足；技术转移全流程缺乏高效协同工具，难以实现专业化、标准化服务。这些问题严重制约了科技成果转化效率，也成为技术经理人职业发展的重要瓶颈。

《打通科技成果转化最后一公里》一文指出，当前科技成果转化过程中存在的主要问题包括：政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价机制不完善以及专业化服务生态不健全。这些问题共同构成了科技成果转化的梗阻，使得科技创新难以有效转化为新质生产力。文章特别提到，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，2022年385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据反映了我国技术转移专业人才队伍建设的不足。

面对这些挑战，AI+数智应用科技管理服务应运而生，它代表着科技成果转化服务领域的一场深刻变革。与传统科技管理系统相比，AI+数智应用科技管理服务不仅仅是一个信息管理平台，更是一个深度融合人工智能、大数据分析等前沿技术的智能化服务体系，它从根本上改变了技术转移服务的工作方式和价值创造路径。

从技术引擎原理看，AI+数智应用科技管理服务通过构建多维度评估模型、智能分析系统和个性化服务场景，实现了科技成果转化全流程的智能化赋能。传统科技管理系统主要关注信息存储和基础管理功能，而AI+数智应用科技管理服务则通过智能化分析、精准匹配和个性化服务，大幅提升了科技成果转化效率和精准度。

在科技成果评估评价快筛方面，传统方式依赖专家经验，评价周期长、成本高，且主观因素影响大。而AI+数智应用科技管理服务通过自主研发的成果评价分析系统和成果快筛智能系统，能够从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行客观评估，大幅拓展了成果评价的应用场景，降低了评价成本，提高了评价效率。

在需求挖掘方面，传统方式主要依靠人工调研和经验判断，难以全面、深入地挖掘企业潜在需求和行业发展趋势。AI+数智应用科技管理服务通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统，能够系统化分析企业优势与不足，前瞻性挖掘潜在技术需求，并提供解决路径分析和技术资源配置建议，帮助技术经理人实现从被动响应到主动引导的转变。

在技术经纪服务方面，传统模式下，技术经纪人往往需要手动整合资源、分析需求、评估成果，工作效率有限。AI+数智应用科技管理服务通过数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，有效降低了从业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍。

在成果平台建设方面，传统平台往往以信息发布为主要功能，缺乏智能化服务和个性化场景。AI+数智应用科技管理服务重构了成果平台架构，实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标，通过构建智能体矩阵和融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营，真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。

从节点能力实证角度看，AI+数智应用科技管理服务已在多个场景中展现出显著优势。例如，科易网与中国动漫集团有限公司合作，数智科创服务与动漫文旅产业达成跨界破圈，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。科易网携手乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性。科易网与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面，形成多维合作，优势互补，携手搭建起一座连接科研与市场的桥梁。科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，通过科易数智应用平台提供的多样化图谱智成服务，提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。

从开放生态角度看，AI+数智应用科技管理服务不仅提供标准化的数智应用系统，还支持智能体服务和定制化平台开发，形成多层次、多样化的服务体系。无论是评估评价数智应用、需求挖掘数智应用、技术经纪数智应用还是科技成果数智应用，都可以通过开通使用权益、数智管家服务、智能体服务或数智平台等多种方式满足不同用户的需求，形成了开放、协同、共赢的生态系统。

未来，随着人工智能技术的不断发展和应用场景的不断拓展，AI+数智应用科技管理服