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如何让科技管理系统借助AI+数智应用从工具升级为价值创造平台？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

一、科技成果转化最后一公里梗阻现状

当前，我国科技成果转化工作取得了显著成效，但仍面临最后一公里梗阻问题，科技成果向新质生产力转化的效率有待提高。根据调研数据显示，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，技术转移人才队伍专业化程度不足，在385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。这些数据反映出我国科技成果转化服务体系尚不完善，专业化服务能力亟待提升。

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。其中，最后一公里（即发展新产业的活动）是科技成果转化的关键环节，也是当前最为薄弱的环节。这一环节的梗阻，直接影响科技创新对新质生产力发展的支撑作用。

二、科技成果转化最后一公里的主要问题

（一）政策衔接协调不够、落实机制不健全

科技成果转化工作涉及科技、财政、税务、金融、人事等多个部门，需要各部门政策协同推进。然而，当前各部门政策之间衔接协调不够，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高，导致科研活动与产业需求脱节。企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式，难以形成科技创新与产业创新的良性互动。

（三）成果评估定价、权利归属、收益分配问题未有效解决

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心面临股权贬值的追责风险，而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

（四）市场化、专业化成果转化服务生态不完善

科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

三、AI+数智应用助力科技管理系统转型升级

针对科技成果转化最后一公里的梗阻问题，借助AI+数智应用，科技管理系统可以从工具升级为价值创造平台，实现从被动管理到主动服务的转变。具体而言，可以从以下几个方面着手：

（一）科技成果评估评价快筛

重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。依据成果评价的国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托智能系统对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。服务方式包括评估评价数智应用使用权益、评估评价数智管家服务、评估评价智能体对话式服务以及评估评价数智平台定制化开发。

（二）需求挖掘智能化

构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托智能分析系统分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于技术方案智成系统，将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。服务方式包括需求挖掘数智应用使用权益、需求挖掘数智管家服务、技术需求智能体对话式服务以及技术需求数智平台定制化