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如何通过AI+数智应用先进科技管理模式提升科技管理效率和价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

作为一名技术经理人，日常工作中最常面临的困境莫过于科技成果转化的最后一公里难题。从实验室到市场，一条看似简单的路径，却布满了荆棘与沟壑。成果评价主观性强、需求挖掘不精准、资源配置不合理、服务效率低下，这些问题如同无形的枷锁，制约着技术转移工作的开展和价值创造。

传统技术转移模式存在多重缺陷。首先是科技成果评估评价环节，缺乏科学系统的评价体系，导致评价结果主观性强、可信度低，难以满足多元主体的差异化需求。《打通科技成果转化最后一公里》一文中明确指出，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，科研多以论文为导向，对成果应用情况考核权重不高。其次是需求挖掘环节，传统方式主要依靠人工调研和经验判断，难以全面捕捉企业潜在需求和市场趋势，导致供需匹配效率低下。此外，技术经纪人队伍专业化程度不高，全国技术转移机构中专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，难以满足日益增长的专业化服务需求。最后是成果平台功能单一，缺乏智能化、个性化的服务能力，用户体验差，难以满足多样化需求。

AI+技术转移模式的出现，为解决上述问题提供了全新思路。科技成果评估评价快筛系统通过多维度评估模型，实现了对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析，大幅降低了评价成本，拓展了评价应用场景。需求挖掘系统依托大数据分析和人工智能技术，能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策，帮助企业精准识别技术发展方向和市场趋势。技术经纪平台则通过智能化工具赋能，降低了技术经纪从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。成果平台重构了传统架构，实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标，极大提升了用户体验和服务效率。

在实际应用中，AI+技术转移已展现出显著成效。科易网与中国动漫集团的合作，通过数智化赋能文旅产业服务升级，推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化发展。科易网携手乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台，集成五大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力。科易网与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面，搭建起连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注入动力。科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，通过多样化的图谱智成服务，提升了各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力。

从开放生态视角看，AI+技术转移正在重塑技术转移格局。传统的技术转移模式以机构为中心，信息不对称、资源分散、服务割裂等问题突出。而AI+技术转移通过构建开放共享的平台生态，实现了技术、人才、资本、信息等创新要素的高效流动和优化配置。技术经理人在这一生态中，不再是简单的中介，而是成为连接创新与市场的纽带和催化剂，角色定位和价值创造能力得到显著提升。未来，随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用，技术转移将更加智能化、精准化、个性化，为科技创新和产业创新深度融合提供更强支撑。

AI+技术转移模式，通过数智化手段重构了技术转移全流程，有效破解了科技成果转化最后一公里难题，提升了科技管理效率和价值创造能力。作为技术经理人，积极拥抱这一变革，不断提升自身专业素养和技术应用能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为科技创新和产业创新深度融合贡献力量。