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如何用AI+数智应用技术优化科技管理流程?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
传统转化困局
当前,科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而,科技成果转化的最后一公里仍然存在诸多梗阻,科技创新对新质生产力发展的支撑作用尚未充分发挥。高校作为科技创新的重要源头,其科技成果转化面临诸多困境。
一方面,科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果实际应用情况的考核权重不高。这种导向导致许多科研成果停留在实验室阶段,难以直接应用于产业实践。企业在转化相关成果的过程中,往往需要进一步熟化或者二次开发,增加了转化成本,也难以实现规模化生产。
另一方面,科技成果转化政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。尽管国家有明确的成果转化激励政策,但在实际执行中,高校科研人员面临诸多限制。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不完善,影响实际执行效果。此外,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决,许多科研人员对成果转化持观望态度。
同时,市场化、专业化成果转化服务生态有待完善。高校和科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式,专业服务机构的介入与支撑不足。技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,难以满足科技成果转化专业化服务的需求。
生态协同机制
面对传统科技成果转化中的诸多困境,AI+数智应用技术为优化科技管理流程、构建科技成果转化生态协同机制提供了全新思路。通过智能化、数字化手段,可以实现科技成果从产生到产业化的全流程优化,打通科技成果转化的最后一公里。
科技成果评估评价快筛是生态协同机制的首要环节。传统的科技成果评价往往依赖专家经验,评价周期长、成本高,且主观性较强。通过AI+数智应用技术,可以重构评价服务体系,降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。基于国家标准的成果评价分析系统,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求,依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值、按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
需求挖掘是科技成果转化的关键环节。AI+数智应用技术能够智能洞察行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。通过构建系统化需求解决服务链条,发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求,进而通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发,基于技术方案智成系统,将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,可通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。
技术经纪平台的建设是生态协同机制的重要支撑。基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点,提供对应的系列数智应用产品,工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。数智赋能和辅助技术经纪工作,根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。
成果平台的重构是生态协同机制的核心。通过重构成果平台架构,实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。构建智能体矩阵,助力用户高效处理复杂任务。以成果转化智能顾问为例,用户在平台上通过简单的对话,即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营。在成果发布时,智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等,提升成果对接精准度与转化效率。构建个性化场景,成果转化相关的各个用户主体可以基于智能体配置功能和后台管理系统,真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。
主体价值实现
在AI+数智应用技术构建的科技成果转化生态协同机制中,各主体能够实现自身价值的最大化。
高校作为科技创新的重要源头,通过AI+数智应用技术,可以实现科研活动与产业需求的精准对接。传统的科研活动往往与产业需求脱节,导致大量科研成果难以转化为实际生产力。通过智能需求挖掘系统,高校能够及时了解产业需求和技术发展方向,调整科研方向和重点,使科研活动更加贴近市场需求。同时,通过智能化的成果评价系统,高校能够更加客观、全面地评估科研成果的价值,为科研成果
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