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市面上的科技管理系统这么多，如何通过AI+数智应用判断它能否真正创造价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，科技产业园区作为区域创新的重要载体，面临着科技成果转化效率低、对接不畅等痛点问题。随着市场上各类科技管理系统的涌现，园区运营单位如何选择真正能创造价值的系统，成为了一个重要课题。本文将从科技成果转化最后一公里的难点出发，分析AI+数智应用如何解决这些痛点，并为科技产业园区提供落地建议。

科技成果转化最后一公里的痛点分析

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。调研发现，其转化的最后一公里（即最后一个环节：发展新产业的活动）依然存在诸多梗阻。

传统模式下，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高，导致企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，部分企业为加快研发进程，将需求拆解成多个点状问题分别与不同高校合作，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

传统成果评估定价方式也存在明显缺陷。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难，定价高降低金融机构投资意愿，定价低或造成国有资产流失。收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

此外，传统成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。全国重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

AI+数智应用如何解决科技成果转化痛点

面对传统模式的诸多痛点，AI+数智应用提供了全新的解决思路，通过重构科技成果转化服务链条，提升转化效率和质量。

在科技成果评估评价方面，传统模式依赖人工评估，效率低下且主观性强。而AI+数智应用能够依据成果评价的国家标准，自主研发成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

在需求挖掘方面，传统模式主要依靠人工调研和经验判断，难以全面深入。而AI+数智应用能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。通过构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。

在经纪平台方面，传统技术经纪工作依赖个人经验和资源，门槛高、效率低。而AI+数智应用能够基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告。

在成果平台方面，传统成果平台多为信息展示平台，缺乏智能化和个性化服务能力。而AI+数智应用能够重构成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的3个目标。构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务。融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营。实现个性化场景，真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。

科技产业园区落地建议

对于科技产业园区运营单位而言，如何有效应用AI+数智应用解决科技成果转化痛点，可以从以下几个方面入手：

首先，选择具备完整服务链条的科技管理系统。传统系统往往只关注单一环节，而真正有价值的系统应覆盖科技成果评估评价快筛、需求挖掘、经纪平台和成果平台等关键环节，形成完整的科技成果转化服务链条。例如，某些地区科技信息研究所采用的科易数智应用平台，提供了多样化图谱智成服务，包括技术图谱智成、产业图谱智成、技术应用分析图谱智成等，可根据各类工作需求绘制各类直观图谱，可视化展示技术、产业全貌。

其次，关注系统的智能化水平。传统系统多为信息展示和简单数据处理，而真正有价值的系统应具备深度学习和智能分析能力。例如，某些平台融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动平台数