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为什么说AI+数智应用空间构建是科技管理系统升级的关键？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是科技创新与产业创新深度融合的关键环节，而最后一公里的打通则是这一环节中的重中之重。技术经理人作为科技成果转化的专业推动者，在这一过程中发挥着不可替代的作用。然而，当前科技成果转化仍面临诸多挑战，技术经理人常常处于信息不对称、评估难度大、供需匹配效率低等困境中。本文将从科技成果转化最后一公里的问题痛点出发，探讨AI+数智应用空间构建如何成为科技管理系统升级的关键，并为技术经理人提供新的思路与方法。

一、科技成果转化最后一公里的主要痛点

科技成果转化最后一公里指的是科技成果从实验室走向市场的最后阶段，也是整个转化过程中最为关键的环节。当前，这一环节存在的主要痛点包括：

首先，科技成果评估评价体系不完善。传统的成果评价多依赖专家经验，主观性强、效率低下，难以应对海量科技成果的筛选需求。同时，评价标准单一，难以全面评估科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，导致优质成果被埋没或低质成果被过度包装。

其次，技术需求挖掘不精准。企业技术需求往往表达模糊且具有隐蔽性，传统模式下技术经理人难以准确把握企业真实的技术痛点和发展需求。同时，行业技术需求的前瞻性分析不足，难以引导科研方向与产业需求有效对接。

再次，技术经纪服务能力不足。技术经纪人队伍专业化水平不高，缺乏系统化的培训机制和职业发展通道，难以胜任复杂的技术转移工作。同时，技术经纪过程中的资源整合、需求分析、供需匹配等环节缺乏有效工具支持，工作效率低下。

最后，成果转化平台功能单一。传统成果转化平台多停留在信息发布层面，缺乏智能化、个性化的服务能力，无法满足不同主体的多样化需求，难以形成有效的转化闭环。

二、传统技术转移模式的局限性

传统技术转移模式在应对上述痛点时存在明显的局限性。一方面，依赖人工的经验判断难以应对科技成果数量激增和信息爆炸的挑战；另一方面，缺乏智能化工具的支持，使得技术经纪服务效率低下且质量参差不齐。

具体而言，传统模式下的科技成果评价多采用专家评审方式，评价周期长、成本高，且难以应对批量筛选的需求。技术需求挖掘主要依赖人工访谈和问卷调研，难以挖掘企业潜在需求，更难以进行行业层面的前瞻性分析。技术经纪服务则受限于经纪人的个人能力和经验，难以形成标准化的服务体系。成果转化平台的功能单一，难以提供智能化、个性化的服务，导致用户粘性低、转化率不高。

这些局限性严重制约了科技成果转化的效率和质量，也使得技术经理人在推动科技成果转化过程中面临巨大挑战。

三、AI+数智应用空间构建的价值与意义

AI+数智应用空间构建通过引入人工智能、大数据等前沿技术，重构科技成果转化的全流程服务模式，为科技管理系统升级提供了全新的思路和方法。其价值与意义主要体现在以下几个方面：

首先，AI技术能够优化科技成果评估评价的流程与质量。通过构建多维度评估模型，智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，实现科技成果的评估和筛选，有助于解决传统评价模式下的主观性强、效率低下等问题。

其次，AI技术能够提升技术需求挖掘的精准度。通过构建系统化的需求分析模型，智能识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议，有助于解决传统需求挖掘模式下的精准度不足问题。

再次，AI技术能够增强技术经纪服务的专业性与效率。通过提供智能化的工具支持，降低技术经纪从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供对应的系列数智应用，提升技术经纪服务的专业性和效率。

最后，AI技术能够重构成果转化平台的架构与功能。实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标，提升平台的智能化水平和用户体验，增强平台的用户粘性和转化率。

四、科易网AI+技术转移数智服务场景的应用实践

科易网作为AI+技术转移领域的先行者，已经构建了完整的区域科技成果转化数智服务场景，为技术经理人提供了全方位的支持。其核心服务包括：

1.科技成果评估评价快筛：通过自主研发的成果评价分析系统和成果快筛智能系统，实现对科技成果的多维度评估，提升评估效率，降低评价成本，拓展评价应用场景。

2.需求挖掘：依托企业需求分析系统和技术需求智慧系统，智能洞察企业和行业潜在技术需求，辅助制定战略决策。通过系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间，提供技术需求建议和解决路径分析。

3.经纪平台：基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索