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在科技管理新趋势下，如何通过AI+数智应用激活内外部资源，提升管理成效？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，覆盖从后续试验、开发、应用、推广，最后到发展新产业的全过程。当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，大国科技竞争日益激烈，促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而，科技成果转化的最后一公里（即最后一个环节：发展新产业的活动）依然存在梗阻，科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。本文将从现状分析、问题分析和模式创新三个方面，探讨如何通过AI+数智应用激活内外部资源，提升管理成效，打通科技成果转化最后一公里。

一、现状分析：科技成果转化面临的机遇与挑战

当前，我国科技成果转化工作取得了显著成效，但仍存在诸多挑战。《求是》杂志近期刊发的重要文章《朝着建成科技强国的宏伟目标奋勇前进》指出，要扎实推动科技创新和产业创新深度融合，助力发展新质生产力。推动科技创新和产业创新融合的途径是促进科技成果转化应用。数据显示，2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

在科技管理新趋势下，数字化转型已成为提升科技成果转化效能的关键路径。人工智能、大数据等新兴技术与科技成果转移转化的深度融合，正在重构传统服务模式，催生新的服务生态，为破解科技成果转化最后一公里梗阻提供了全新思路。

二、问题分析：科技成果转化最后一公里的主要梗阻

通过对当前科技成果转化工作的深入调研，我们发现最后一公里主要存在以下四个方面的梗阻：

一是政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善。在国家有明确成果转化激励政策前提下，一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望态度大于探索创新态度。

二是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。

四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

三、模式创新：基于AI+技术转移的数智化服务新模式

针对上述问题，我们提出基于AI+技术转移的数智化服务新模式，通过重构科技成果转化服务体系，激活内外部资源，提升管理成效，打通科技成果转化最后一公里。

（一）科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系

传统的科技成果评价存在成本高、效率低、应用场景有限等问题。我们重构评价服务体系，自主研发成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。

针对批量科技成果筛选评价的需求，依托成果快筛智能系统，对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。通过数智化手段，大幅降低成果评价成本，拓展成果评价应用场景，提升成果转化效率。

（二）需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求

科技成果转化面临的重要挑战之一是供需对接不畅。我们构建系统化需求解决服务链条，依托企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。

针对行业需求挖掘，我们依托技术需求智慧系统分析识别所关注的技术现有优势与不足，前瞻性挖掘行业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求，并针对准备解决的技术需