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科研机构管理中,如何借助AI+数智应用突破传统管理系统只管理不服务的局限?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
传统模式缺陷:
当前,科研机构管理系统普遍存在重管理、轻服务的局限性,这一问题已成为制约科技成果转化的关键瓶颈。传统管理系统主要聚焦于行政事务处理、资源调配和基础数据管理,而缺乏对科技成果转化全链条的服务支撑能力。这种管理模式使得科研机构难以有效连接创新主体与市场需求,导致大量科研成果沉睡在实验室中无法转化为现实生产力。
技术经纪人作为科技成果转化的关键纽带,在实际工作中面临着诸多挑战。首先,成果评价环节耗时耗力,传统评估方法依赖专家经验,主观性强且效率低下;其次,需求挖掘不够精准,难以从海量信息中识别出真正的技术需求;再者,资源匹配效率不高,技术供需对接存在信息孤岛现象;最后,服务流程割裂,缺乏全链条的一站式服务支撑。
根据调研数据显示,我国技术转移机构专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%,这反映出专业人才的严重不足。同时,科研院所的技术和产品宣传仍主要依靠展览、活动等传统方式,服务机构介入与支撑不够,2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。这些数据揭示了传统科技成果转化模式的局限性。
技术引擎原理:
AI+数智应用为突破传统管理系统的局限提供了全新思路。通过人工智能与大数据技术的深度融合,构建科技成果转化数智服务体系,实现从管理到服务的转型升级。这一技术引擎的核心在于构建多维度评估模型,实现科技成果的高效评估;通过智能分析系统,挖掘潜在技术需求;依托智能化平台,赋能技术经纪工作;重构成果平台架构,实现个性化服务场景。
科技成果评估评价快筛系统通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成评价报告。针对批量科技成果筛选评价的需求,成果快筛智能系统能对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
需求挖掘系统则构建了系统化需求解决服务链条,发掘企业潜在需求和发展空间。通过企业需求分析系统分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。针对准备解决的技术需求,通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议,对于自主研发,基于技术方案智成系统,将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,可通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。
经纪平台基于人工智能与大数据技术,针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点,提供对应的系列数智应用产品,工具赋能降低从业门槛,培育壮大区域技术经纪队伍。数智赋能和辅助技术经纪工作,根据各技术经纪人服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告。
成果平台重构了平台架构,实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三个目标。通过构建智能体矩阵,助力用户高效处理复杂任务。以成果转化智能顾问为例,用户在平台上通过简单的对话,即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营。以成果栏目为例,在成果发布时,智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等,提升成果对接精准度与转化效率。
节点能力实证:
AI+数智应用在实际场景中已展现出显著成效。以科易网与中国动漫集团有限公司的合作为例,双方就国漫平台产业咨询服务签约,数智科创服务与动漫文旅产业达成跨界破圈。合作聚焦动漫文旅产业,融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块,推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级,助力中国动漫产业高质量发展。
科易网与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台,该平台集成5大数智服务模块,包括情报快讯、技术研发、技术合作、产业服务、技术推广,面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持,有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性,强化科创服务节点支撑能力。
在与厦门医学院的合作中,双方围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面,形成多维合作,优势互补,携手搭建起一座连接科研与市场的桥梁,为医疗健康产业发展注入强劲动力。
南通市科技信息研究所基于科易数智应用平台提供的多样化图谱智成服务,包括技术图谱智成、产业图谱智成、技术应用分析图谱智成等,可根据各类工作需求绘制各类直观图谱,可视化展示技术、产业全貌,并针对性配置资源,助力提升各类企业分析、技术分析、产业分析及区域规划研究能力,在对应相关报告中丰富
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