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科技管理系统如何借助AI+数智应用助力科技管理工作变革与创新？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技创新与产业创新深度融合的今天，科技成果转化最后一公里的梗阻问题日益凸显。科研院所的实验室里，一项项创新成果正在孕育；企业生产线上，一个个技术难题亟待破解。然而，这两端之间似乎总有一道无形的墙阻碍着知识与价值的流动。如何打通这道壁垒，让科技创新真正转化为生产力，成为科技管理系统面临的紧迫课题。

当前，我国科技成果转化面临多重挑战。一方面，政策衔接不畅，落实机制不健全，科研院所创办企业顾虑重重，国企激励政策执行困难；另一方面，高校科研导向与产业需求脱节，产学研合作多为点状协议，缺乏系统性和持续性。更值得关注的是，成果评估定价、权利归属、收益分配等核心问题尚未有效解决，专业化、市场化服务生态体系尚未形成。数据显示，2023年仅26.5%的高校和科研院所自建了技术转移机构，而全国重点技术交易机构大多局限于本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术转移人才更是稀缺，专职人员占比不足20%，获得专业资格的技术经理人仅占8.9%。

面对这一系统性挑战，传统科技管理方式已难以适应新形势下的发展需求。人工智能与大数据技术的融合应用，为科技管理系统变革提供了全新思路。通过构建区域科技成果转化数智服务体系，可以有效破解当前科技成果转化中的关键痛点，推动科技管理工作向智能化、精准化、高效化方向转型。

在成果评估评价环节，传统评价方式往往耗时费力，且主观性强，难以适应批量筛选需求。依托智能化分析系统，可实现科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值的快速评估，构建多维度评估模型。这一系统不仅能够大幅降低评价成本，还能拓展评价应用场景，使科研人员从繁杂的评估事务中解放出来，更专注于创新本身。针对批量成果筛选需求，智能快筛系统可对科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质资源，有效解决成果转化中好中选优的难题。

需求挖掘是科技成果转化的起点，也是传统科技管理中的薄弱环节。企业往往难以准确表达自身技术需求，而科研机构也难以把握产业真实痛点。通过构建需求分析系统，可系统化梳理企业需求解决链条，识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向和市场趋势。这一系统不仅能够帮助科研机构把握产业脉搏，还能为企业提供技术需求建议清单，引导其明确技术创新方向。针对准备解决的技术需求，系统可提供自主研发或对外合作建议，并基于不同路径生成相应的解决方案，有效提升科技资源配置效率。

技术经纪人作为连接供需两端的桥梁，其专业能力直接影响科技成果转化效率。然而，当前技术经纪人队伍规模小、专业化程度低，难以满足日益增长的转化需求。基于人工智能与大数据技术，可构建面向技术经纪从业场景的数智应用工具，针对经纪过程中的堵点和难点提供智能化支持。这些工具可辅助技术经纪人进行资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等，大幅降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍，为科技成果转化提供专业化支撑。

成果平台作为科技成果展示与对接的核心载体，其架构和功能直接影响转化效率。传统成果平台多以信息发布为主，缺乏智能匹配和精准对接能力。重构后的成果平台以任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景为目标，构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务。用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。在成果发布环节，平台可实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升成果对接精准度与转化效率。更重要的是，平台能够针对不同用户主体提供个性化服务方案，真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案，满足差异化需求。

在实际应用中，数智化科技管理系统已展现出显著成效。某省科创服务数智平台通过集成技术情报快讯、技术研发、技术合作、产业服务、技术推广等模块，为各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力。某医学高校借助数智创新工具，搭建起连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注入新动能。某科技信息研究所通过技术图谱智成、产业图谱智成等工具，实现了技术、产业全貌的可视化展示，提升了各类分析报告的质量和服务成效。

随着人工智能技术的不断发展，科技管理系统将迎来更加广阔的变革空间。未来，科技管理系统将进一步打破信息孤岛，实现数据互联互通，构建更加智能、精准、高效的科技成果转化生态。通过AI+技术转移的深度融合，科技管理系统将从传统的行政管理和信息服务向智能决策支持、精准资源配置、全流程服务保障转变，为科技创新与产业创新深度融合提供有力支撑，助力新质生产力发展，推动科技强国建设。

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