科技管理信息平台如何借助AI+数智应用突破传统管理模式，实现高效与价值创造？.docxVIP

科技管理信息平台如何借助AI+数智应用突破传统管理模式，实现高效与价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的漫长链条中，技术经理人扮演着至关重要的角色，他们如同科技成果从实验室走向市场的摆渡人。然而，在实际工作中，技术经理人常常面临最后一公里的困境：如何精准评估科技成果价值？如何有效挖掘企业潜在技术需求？如何高效匹配供需资源？如何降低专业门槛，提升服务效率？这些问题长期制约着科技成果转化效率的提升。

传统技术转移模式存在多重局限。在成果评估方面，依赖人工评价不仅效率低下，而且主观性强，难以全面客观地评估科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值。在需求挖掘方面，传统方式多依赖于经验判断和零散信息收集，缺乏系统化的需求分析工具，难以准确把握企业真实需求和发展方向。在资源匹配方面，信息不对称问题严重，供需双方往往难以找到合适的合作伙伴，转化周期长、成功率低。此外，技术经纪人队伍专业化程度不足，服务能力参差不齐，难以满足科技成果转化日益增长的专业化需求。

AI+技术转移的数智化服务场景为解决上述问题提供了全新思路。通过人工智能与大数据技术的深度融合，构建起覆盖科技成果全生命周期的智能服务体系，赋能技术经理人提升专业能力和服务效率。

在科技成果评估评价环节，AI系统通过多维度评估模型，能够快速分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，大幅降低人工评价成本，拓展评价应用场景。针对批量科技成果筛选需求，智能快筛系统可对成果进行客观评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助技术经理人从海量成果中迅速锁定优质项目。这一技术引擎解决了传统评价中主观性强、效率低下的问题，为技术经理人提供了客观、高效的评估工具。

在需求挖掘方面，AI系统通过分析企业现有优势与不足，能够精准挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势。基于智能分析生成的技术需求建议清单，技术经理人可以更有针对性地开展对接工作。针对确定的技术需求，系统还能提供自主研发或对外合作的路径分析，并辅助生成详细技术解决方案或匹配合作资源。这一技术引擎打破了传统需求调研的局限性，使技术经理人能够从被动响应转向主动挖掘，提高服务的前瞻性和精准度。

针对技术经纪人的工作痛点，AI+技术转移平台提供了个性化集成配置服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等全流程工具赋能。这些工具降低了技术经纪从业门槛，培育壮大了区域技术经纪队伍，使技术经纪人能够更加专注于高价值的专业服务，而非繁琐的事务性工作。

在科技成果服务平台重构方面，AI技术推动了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的创新模式。用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源匹配等复杂任务。平台融入数智工具，驱动价值创造与有效运营，同时支持一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等个性化服务场景，满足不同主体的差异化需求。

实践证明，AI+技术转移的数智化服务已在多个领域展现出显著成效。在文旅产业领域，数智化服务赋能产业升级，推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化发展；在区域科技创新平台建设中，数智服务有效提升了平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性；在医疗健康领域，数智创新工具应用促进了科技成果转移转化，为产业发展注入新动力；在地方科技信息服务领域，数智化服务助力提升各类分析研究能力，增强了服务质量与成效。

面向未来，技术转移生态系统将朝着更加开放、协同、智能的方向发展。AI+技术转移平台将构建更加完善的开放生态，连接各类创新主体和服务资源，形成良性互动的协同网络。技术经理人在这一生态中将成为连接创新与市场的关键纽带，通过数智化工具赋能，不断提升专业服务能力，推动科技成果转化最后一公里问题的有效解决，促进科技创新与产业创新的深度融合，助力新质生产力发展。

科技管理信息平台借助AI+数智应用突破传统管理模式，不仅是技术手段的革新，更是思维方式和服务模式的转变。在这一转变过程中，技术经理人作为科技成果转化的专业人才，将迎来更广阔的发展空间，同时也需要不断提升自身素养，适应数智化时代的新要求，共同推动科技成果转化事业的高质量发展。