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科技管理趋势下，如何通过AI+数智应用实现系统的智能化升级与价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在技术转移工作的实际操作中，技术经理人面临着诸多现实困境：从海量科技成果中筛选优质项目效率低下，难以精准把握企业或行业的潜在技术需求，专业评估缺乏客观标准，资源匹配精准度不足。这些痛点直接影响着科技成果转化的效率和成功率，也制约着技术经理人专业价值的充分发挥。

传统技术转移模式中，科技成果评价往往依赖人工经验，缺乏系统化、标准化的评估体系。技术经理人面对不同领域的科技成果，难以快速判断其科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，更难以准确评估其转化潜力。特别是在需要处理批量成果比选时，人工评估不仅耗时耗力，还容易出现主观偏差，影响最终决策质量。同时，成果评价的应用场景也受到限制，难以适应多样化的转化需求。

在需求挖掘方面，传统模式下技术经理人主要依靠企业提供的显性需求开展工作，难以深入挖掘潜在需求和技术发展趋势。企业往往只提出当前面临的明确问题，而忽略了未来可能出现的技术瓶颈和升级需求；行业层面也缺乏系统化的需求分析工具，难以前瞻性把握技术发展方向和市场趋势。这种需求洞察的局限性导致技术供给与需求之间存在结构性错配，影响科技成果转化的针对性。

技术经纪工作环节多、链条长，传统方式下技术经纪人缺乏专业化工具支持，导致工作效率低下、资源整合难度大。特别是在资源加工、需求分析、配置匹配、专业评估、素材制作等环节，缺乏智能化工具使得技术经纪人疲于应付各类事务性工作，难以专注于价值创造的核心环节。这不仅提高了从业门槛，也制约了专业化技术经纪队伍的壮大。

成果平台作为技术转移的重要载体，传统架构多以信息发布为主，功能单一，用户体验不佳。平台内容缺乏智能化处理，用户获取信息效率低下；资源匹配主要依靠人工筛选，精准度不高；服务模式标准化，难以满足不同主体的个性化需求。这种陈旧的运营模式导致平台活跃度低，用户粘性不强，难以形成有效的成果转化闭环。

面对这些挑战，AI+数智技术为技术转移工作带来了革命性解决方案。通过人工智能与大数据技术的深度融合，构建智能化系统，可以有效破解传统模式下的诸多瓶颈。

在科技成果评估评价领域，数智技术实现了评价体系的重构与优化。依托自主研发的成果评价分析系统，通过智能化分析科技成果的多维度价值，构建科学评估模型，实现高效精准评价。系统能够依据国家标准，对科技成果进行客观评分赋值，帮助技术经理人从海量成果中快速锁定优质项目。针对批量成果筛选需求，成果快筛智能系统可以提供分级比选结果清单，大幅提升筛选效率。这种数智化评价方式不仅提高了评价客观性和准确性，还大幅拓展了成果评价的应用场景，为技术经理人提供更加科学的决策依据。

在需求挖掘方面，AI技术实现了从表层需求到深层需求的精准洞察。通过构建企业需求分析系统和技术需求智慧系统，技术经理人可以系统化分析企业或行业的现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势。系统基于大数据分析，生成技术需求建议清单，并针对不同需求提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，系统引导生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，系统自动匹配相关技术资源。这种智能化的需求挖掘方式，帮助技术经理人实现了从被动响应到主动发现的转变，大大提高了技术供需匹配的精准度。

在技术经纪工作赋能方面，数智技术为技术经纪人提供了全方位的工具支持。针对技术经纪从业过程中的各个环节，提供系列数智应用产品，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。这些工具不仅降低了技术经纪工作的从业门槛，还提高了工作效率和专业水平，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升整体技术转移服务质量。

在成果平台重构方面，数智技术实现了平台架构的全面升级。通过构建智能体矩阵，用户可以通过简单的对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等复杂任务。平台融入数智工具，在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，大幅提升成果对接精准度与转化效率。同时，平台支持个性化场景配置，实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等差异化服务，满足各类用户主体的个性化需求。

在实际应用中，这些数智化解决方案已经展现出显著效果。科易网与中国动漫集团的合作，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。科易网与乌江实验室打造的贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力。科易网与厦门医学院的合作围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面展开，形成多维合作，为医疗健康产业发展注入新动力。