技术支持请求受理及解决方案库.docVIP

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技术支持请求受理及解决方案库通用工具模板

适用场景与业务背景

员工在日常办公中遇到软件故障(如无法登录系统、文件损坏)、硬件问题(如电脑蓝屏、打印机无法连接)或系统权限疑问;

客户在使用产品或服务时遇到功能操作障碍、兼容性问题或功能异常;

项目实施过程中,用户对系统配置、数据迁移、接口对接等环节提出的技术疑问或故障报障;

需对已解决的问题进行标准化记录,形成可复用的解决方案库,提升后续问题处理效率。

标准化处理流程

请求发起与信息登记

发起人:通过指定渠道(如内部工单系统、邮件、客服)提交技术支持请求,需提供基础信息:

个人/客户信息:姓名(某)、所属部门/客户单位、联系方式(内部短号/注册手机号,不涉及真实隐私);

问题描述:清晰说明故障现象(如“OA系统无法附件,提示‘文件格式错误’”)、发生时间、操作路径、已尝试的解决方法;

优先级标注:根据业务影响程度标注“紧急”(如影响核心业务运作)、“重要”(如影响部分工作)、“一般”(如非核心功能疑问)。

登记要求:信息需真实完整,模糊描述(如“系统坏了”)可能导致处理延迟,受理人有权发起补充信息。

请求受理与分类

受理人(如IT支持专员某、客服工程师某)在收到请求后1个工作小时内完成响应:

确认信息完整性,若缺失关键信息(如故障截图、错误代码),需联系发起人补充;

根据问题描述对请求进行分类,常见类别包括:

软件应用类(办公软件、业务系统故障);

硬件设备类(电脑、网络设备、外设问题);

权限账号类(无法登录、权限不足);

咨询建议类(功能操作指导、优化需求);

其他类(如第三方接口问题、安全事件)。

分配唯一请求编号(格式如“TS-YYYYMMDD-X”,TS为技术支持缩写,YYYYMMDD为日期,X为当日流水号),同步给发起人。

问题诊断与初步处理

处理人(根据问题类别匹配对应技术专家,如系统管理员某、硬件工程师某)基于问题描述进行初步排查:

通过日志分析、远程工具(如内部远程桌面)、复现操作等方式定位故障原因;

对简单问题(如账号开启、软件设置调整)可直接提供解决方案,并同步记录处理过程;

对复杂问题(如系统崩溃、数据异常)需制定诊断计划,明确排查步骤和所需资源(如开发人员协助、服务器权限),预估处理时长并反馈给发起人。

解决方案制定与实施

方案制定:处理人根据诊断结果,结合历史解决方案库(若有相似案例)或技术文档,制定标准化解决方案,需包含:

故障根因分析(如“数据库连接池配置不足导致高并发时响应超时”);

具体解决步骤(分点说明,如“1.修改配置文件中的maxActive参数为200;2.重启Tomcat服务;3.验证连接稳定性”);

风险提示(如“操作前需备份数据库,避免数据丢失”)。

方案实施:与发起人确认解决方案,在业务低峰期(如非工作时段)实施操作,复杂方案需提前测试;实施过程中实时同步进展,完成后让发起人验证问题是否解决,确认后由发起人在工单系统中“确认关闭”。

反馈与闭环管理

发起人反馈:问题解决后,发起人需对处理效率、解决方案有效性进行评价(如“满意”“基本满意”“不满意”),并可补充建议;

处理人复盘:对“不满意”或重复出现的问题,需组织技术团队复盘,优化解决方案或排查流程;

知识库归档:将请求信息、诊断过程、解决方案、评价结果整理成结构化知识条目,录入解决方案库,标注关键词(如“OA系统”“文件”“数据库连接”),便于后续检索。

技术支持请求单模板

字段名称

填写说明

示例

请求编号

系统自动,格式:TS-YYYYMMDD-X

TS006

申请人信息

姓名(某)、所属部门/客户单位、联系方式(内部短号/注册手机号)

姓名:**;部门:销售部;联系方式:8888

请求时间

发起请求的精确时间(年-月-日时:分)

2023-10-2509:15

问题分类

按软件应用/硬件设备/权限账号/咨询建议/其他选择

软件应用类

优先级

紧急/重要/一般

重要

问题描述

详细说明故障现象、发生时间、操作路径、已尝试方法(可附截图或文件)

“上午10点使用CRM系统添加客户信息时,‘保存’提示‘数据库连接异常’,截图见附件;已尝试重启浏览器,问题依旧”

受理人

负责初步对接和支持专员

**

处理人

负责解决的技术专家

**(系统管理员)

处理状态

待受理/处理中/已解决/已关闭/已延期

处理中

解决方案

分步骤说明处理方法、根因分析、风险提示(复杂问题可附操作手册)

“1.检查数据库服务器状态,发觉连接池满;2.修改配置文件maxActive=100;3.重启服务,问题解决”

完成时间

问题解决并确认关闭的时间

2023-10-2514:30

发起人评价

满意/基本满意/不满意,可补充建议

满意

知识库归档

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