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员工个人总结（精选11篇）

员工个人总结（精选11篇）

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而确定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性生疏的一种书面材料，它可以挂念我们有查找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我整理的员工个人总结（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

员工个人总结1

时间匆忙，岁月如梭，11年转瞬即将过去，新的一年马上悄然来临。现将今年的工作加以总结，发扬成功的经验，吸取失误的经验、教训，以利于明年开展工作。

今年以来我参于的工程项目主要有以下几个：

这其中大多数产品能够保证质量，准时交货。一般的配电箱、配电柜虽然是常规产品，也要留意和对方技术人员具体沟通相关技术问题，遇到疑问不行轻易放过，留意安装方式和进出线方式等。在文峰东路3台条变的生产中，由于和施工方没有技术沟通，对甲方供应的图纸也没有具体审查，箱变外壳做出后不符合对方要求。这种教训在以后的生产中肯定要吸取，在技术交底中，对存在的问题，一个也不能错过，做到有疑问的事不能含模糊糊，必需问清对方后才能生产。

产品质量是企业的生命线，没有好的产品质量，企业的生命力就不能长期，更别说向更高的层次进展。我觉得目前公司产品质量有待提高，无论制作还是成装，人员流淌性大，生手多；工人的整体素养偏低，这将直接影响公司的产品质量。目前各车间也没有严格的质量标准，没有人对产品质量实施监控，车间为赶进度不管质量的现象还大量存在。目前靠技术科在出厂时把关，不行能从根本上提高产品质量。产品质量应当从制作车间开头，每个车间内部有专人把关，不合格的产品不能流向下一车间；下一车间有权利将上车间不合格产品退回；产品出厂前由公司质检统一检查，合格后方能出厂，这样才能保证质量。各车间内部车间主任是质量的第一责任人，要对车间的半成品、成品质量负责，不合格品不能向下转。平常要向职工多灌输质量意识，让每个人心里时常有质量概念，对质量不合格产品，决不从自己手中流出，我们的产品质量才能有较大提高。

目前，由于多种缘由，我们产品经常无法按时交货。我觉得是个比较严重的问题。多数客户有工期要求，无法按时交货必定影响工程工期，客户大多意见较大，这样做一方面影响公司形象，另一方面给以后收款带来很多麻烦。在今后的工作中肯定要尽量满足顾客要求，准时交货，以诚示人，提高公司的美誉度。

明年工作的一些想法：

一、有关人才问题

企业的价值是由员工来创造，没有员工还办什么企业？因此要把员工问题放在重要位置，对有突出贡献和员工更要多关怀疼惜。时常关怀员工疾苦，给员工供应一个良好的工作、生活条件，准时发放员工工资，乐观交纳各种保险规费，让员工产生归属感，能够产生一股向心力、分散力，生产中发挥出乐观性创造性，才是企业进展壮大的必由之路。以上这些不是靠口头上说说就能实现的，要拿出切实的行动。对连续多年勤劳实干的员工，除了精神的鼓舞，还要给于物质上嘉奖，适当增加工资奖金。现时社会是个双向选择的时代，干不好可能被老板炒掉，不合个人意愿也可能会跳槽。做企业当然要尽量留住可用之人，保持主要队伍的完整，向前进展才能保证足够的动力。

二、员工的在职培训提高

通过最近几年的工作，感觉自己在很多方面都还有欠缺，假如有机会很想参与一些培训来充实提高自己。我想一般的员工也该会有这样的体会，通过一段时间的工作，更明白自己需要在哪些方面的提高。可现实的状况是，一进入工作状态根本就没有时间去想这些，我想公司领导还是要综合考虑，抽出肯定的时间让员工来学习提高。

员工个人总结2

我于20xx年xx月xx日成为物业的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据物业的规章制度，现申请转为物业正式客服员工。从来物业的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作状况总结如下：

1、格外留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着物业的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

2、对工作认真负责，任劳任怨，与同事协作默契，平常刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内精彩的完成任务，保证物业项目进度，做到让客户、领导、自己都满足。

3、帮忙领导带新员工，虽然我自己还是一个来物业不久的尚在试用期的新员工，但在xx—xx月份，还是乐观主动的帮忙领导带