塑胶厂管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强本厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，包括生产、技术、质量、安全、行政等各个部门。

第三条本制度遵循国家法律法规，结合本厂实际情况，确保各项工作有序进行。

第二章组织机构与职责

第四条本厂设立以下组织机构：

1.生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

2.技术部：负责技术研发、工艺改进，提高产品质量和生产效率。

3.质量部：负责产品质量的监控，确保产品符合国家标准和客户要求。

4.安全部：负责安全生产，防止事故发生，保障员工生命财产安全。

5.行政部：负责后勤保障、人事管理、财务管理等工作。

第五条各部门职责如下：

1.生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成；负责生产设备的维护和保养。

2.技术部：负责技术研发、工艺改进，提高产品质量和生产效率；负责生产过程中技术问题的解决。

3.质量部：负责产品质量的监控，确保产品符合国家标准和客户要求；负责质量事故的调查和处理。

4.安全部：负责安全生产，防止事故发生，保障员工生命财产安全；负责安全培训和宣传教育。

5.行政部：负责后勤保障、人事管理、财务管理等工作；负责协调各部门之间的工作。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产部根据市场需求和库存情况，制定生产计划，报请总经理审批。

2.生产计划应包括生产任务、原材料需求、设备使用、人员安排等内容。

第七条生产过程：

1.生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。

2.生产部应定期检查生产设备，确保设备正常运行。

3.质量部应定期对生产过程进行抽检，确保产品质量。

第八条生产记录：

1.生产部应做好生产记录，包括生产日期、班次、生产数量、原材料消耗、产品质量等信息。

2.生产记录应保存完好，以便于追溯和查询。

第四章质量管理

第九条质量标准：

1.产品质量应符合国家标准和客户要求。

2.质量部应制定详细的质量标准，并监督执行。

第十条质量监控：

1.质量部应定期对原材料、半成品、成品进行抽检，确保产品质量。

2.质量部应建立质量档案，记录产品质量状况。

第五章安全生产

第十一条安全生产：

1.安全部应制定安全生产规章制度，并监督执行。

2.员工应遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。

第十二条事故处理：

1.发生安全事故，应立即报告安全部，并采取措施进行处理。

2.安全部应调查事故原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

第六章员工管理

第十三条员工招聘：

1.行政部负责招聘工作，确保招聘到合适的人才。

2.招聘过程中，应遵循公平、公正、公开的原则。

第十四条员工培训：

1.行政部应定期组织员工培训，提高员工素质。

2.培训内容包括安全生产、操作技能、质量管理等。

第十五条员工考核：

1.行政部应定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第七章附则

第十六条本制度由行政部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第2篇

一、总则

为加强本厂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

二、组织机构

1.厂长：全面负责本厂的生产、经营、管理工作。

2.生产部：负责生产计划的制定、执行和监督。

3.质量部：负责产品质量的监控、检验和改进。

4.设备部：负责设备的维护、保养和更新。

5.人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇。

6.财务部：负责财务核算、成本控制和资金管理。

7.安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康。

三、生产管理

1.生产计划：生产部根据市场需求和库存情况，制定生产计划，报厂长审批后执行。

2.生产调度：生产部负责生产过程中的调度工作，确保生产进度。

3.生产过程控制：生产过程中，严格执行工艺规程，确保产品质量。

4.成品检验：质量部对成品进行检验，合格后方可入库。

5.库存管理：生产部负责原材料、半成品和成品的库存管理，确保生产需求。

四、质量管理

1.质量目标：以客户需求为导向，持续改进，确保产品质量。

2.质量体系：建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系。

3.质量检验：质量部对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品质量。

4.质量改进：针对质量问题，制定改进措施，持续改进产品质量。

五、设备管理

1.设备维护：设备部负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

2.设备更新：根据生产需求，及时更新设备，提高生产效率。

3.设备安全：严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。

六、人力资