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主管人员服务成绩考核
编号：：年度月
考核项目评分标准
经验丰富，能肯上进，接
学识经验较不求上进，尚对工作要求
学识触类旁通，且受指导，尚
20一般人为良1612需继续加以8茫然无知，工4
经验常改进意能应付工
好。训练。作疏忽。
见。作。
善知人派事，知人派事能尚能知人派未于用
分析认识认识问题，并事了解问人，不分析问对于管理全
管理302418126
问题，检讨工透过他人完题，不失职题及检讨工然不关心。
作成果。成工作。份。作成果。
任劳任怨，竭工作努力，份交付工作常敷衍无责任
有责任心能
责任感尽所能完成任20内工作非常1612需督导始能8感，粗心大4
自动自发。
务。完善。完成。意。
完整正确的指尚能他能力较
命令顺利下完全没有领
指导挥计划工作，人工作，达差工作时不
10达能发生良864导能力，不能2
能力激发工作热到一般效能达到预定
好效果。使人信服。
情。果。效果。
理解力良好，理解判断力理解迟钝、判
理解力非常强理解较迟，对
业务对事判断正普通处理事断力不良，经
对事判断极正
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