物业管理内部管理制度(3篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、总则

为加强物业管理工作的规范化、科学化、制度化,提高物业管理水平,保障业主的合法权益,根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,结合本物业实际情况,特制定本制度。

二、组织机构及职责

1.物业管理部是物业管理的主体,负责物业管理的日常运营和管理。

2.物业管理部下设以下部门:

(1)综合办公室:负责物业管理部的综合协调、人事管理、财务管理、档案管理等工作。

(2)工程维修部:负责物业设施设备的维护、保养、维修及更新改造等工作。

(3)环境管理部:负责物业环境卫生、绿化养护、公共区域清洁等工作。

(4)客户服务部:负责业主投诉处理、咨询解答、物业维修等服务工作。

三、物业管理内容

1.物业设施设备管理:负责物业设施设备的运行、维护、保养、维修及更新改造等工作。

2.环境卫生管理:负责物业环境卫生、绿化养护、公共区域清洁等工作。

3.安全管理:负责物业安全管理,包括消防安全、治安保卫、交通秩序等工作。

4.客户服务:负责业主投诉处理、咨询解答、物业维修等服务工作。

5.业主大会及业主委员会工作:负责组织召开业主大会,协助业主委员会开展工作。

四、物业管理制度

1.物业服务合同管理:与业主签订物业服务合同,明确双方的权利和义务。

2.物业收费管理:严格按照国家及地方相关政策规定,合理制定物业收费标准。

3.物业维修基金管理:严格按照《物业管理条例》及相关规定,管理好物业维修基金。

4.物业档案管理:建立健全物业档案管理制度,确保档案的完整、准确、安全。

5.业主投诉处理:设立投诉处理机制,及时、妥善处理业主投诉。

6.安全生产管理:加强安全生产管理,确保物业设施设备安全运行。

7.人力资源管理:加强员工培训,提高员工综合素质,确保物业管理工作的顺利进行。

五、奖惩制度

1.奖励:对在物业管理工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2.惩罚:对违反物业管理规定、损害业主利益的行为,依法予以处罚。

六、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由物业管理部负责解释。

3.本制度如有未尽事宜,由物业管理部根据实际情况予以补充。

第2篇

一、总则

为加强物业管理公司的内部管理,提高物业管理水平,保障业主的合法权益,根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

二、组织架构

1.公司设立物业管理部,负责物业管理工作的组织实施。

2.物业管理部下设以下岗位:

(1)经理:负责全面管理物业管理部工作,协调各部门关系。

(2)副经理:协助经理工作,负责分管部门的具体事务。

(3)物业维修工:负责小区设施的维修保养。

(4)安保人员:负责小区的安全保卫工作。

(5)客服人员:负责业主的咨询、投诉处理及日常服务工作。

三、职责分工

1.经理职责:

(1)制定物业管理计划,组织实施物业管理各项工作。

(2)协调各部门关系,确保物业管理工作的顺利进行。

(3)监督、检查各部门工作,确保各项制度落实到位。

(4)处理业主投诉,维护业主合法权益。

2.副经理职责:

(1)协助经理制定物业管理计划,组织实施各项工作。

(2)负责分管部门的具体事务,确保各项工作落实到位。

(3)协助经理处理业主投诉,维护业主合法权益。

3.物业维修工职责:

(1)负责小区设施的维修保养,确保设施正常运行。

(2)及时处理业主报修,确保业主生活不受影响。

4.安保人员职责:

(1)负责小区的安全保卫工作,确保小区安全。

(2)维护小区秩序,制止违法行为。

5.客服人员职责:

(1)负责业主的咨询、投诉处理及日常服务工作。

(2)及时向业主传达物业管理信息,提高业主满意度。

四、工作流程

1.业主报修:业主发现设施故障,可通过电话、微信等方式报修。

2.维修工接单:维修工接到报修信息后,及时上门维修。

3.报修反馈:维修工完成维修后,向业主反馈维修情况。

4.业主投诉:业主对物业管理服务不满意,可通过电话、微信等方式投诉。

5.客服人员处理:客服人员接到投诉后,及时调查处理,并向业主反馈处理结果。

五、奖惩制度

1.对表现优秀的员工,给予表彰和奖励。

2.对违反公司制度、损害业主利益的员工,给予警告、罚款、降职等处罚。

3.对严重违反公司制度、损害业主利益的员工,予以辞退。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由物业管理部负责解释。

3.本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

第3篇

一、总则

为加强物业管理工作的规范化、科学化、精细化,提高物业管理水平,保障业主权益,维护物业管理秩序,根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规,结合本物业管理实际情况,特制定本制度。

二、组织架构

1.物业管理公司设立物业管理委员会,负责物业

文档评论(0)

151****5671 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档