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如何通过AI+数智应用科技信息管理系统实现从管理到服务的升级?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化最后一公里问题一直是困扰我国科技创新与产业深度融合的关键瓶颈。根据《打通科技成果转化最后一公里》一文揭示,尽管我国科技创新能力不断提升,但科技成果向现实生产力转化的过程中仍存在诸多梗阻,科技创新对新质生产力发展还未起到充分的支撑作用。作为科技产业园区运营单位,如何突破这一困境,实现从传统管理到数智化服务的升级,已成为推动区域经济高质量发展的迫切需求。

痛点剖析:科技成果转化的现实困境

科技成果转化过程中存在的痛点主要表现在四个方面。首先,政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求日益严格,科研院所对创办企业存在顾虑。其次,高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节。长期存在的从书本中来,到论文中去的固化模式,导致科研成果难以直接应用于产业实践。第三,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。知识产权评估定价困难,收益分配缺乏明确指导,影响转化积极性。最后,市场化、专业化成果转化服务生态不完善,技术经理人队伍培育机制尚不健全,2022年385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

这些痛点导致科技成果转化效率低下,大量科研成果停留在实验室阶段,难以转化为现实生产力,科技创新与产业发展形成两张皮现象。作为科技产业园区运营单位,如何破解这一难题,构建高效的科技成果转化生态,已成为提升园区核心竞争力的重要课题。

模式演进:从传统管理到数智化服务的转型

传统科技成果转化模式存在明显局限性。信息不对称导致供需双方难以精准对接,成果评价依赖专家主观判断,缺乏客观标准;技术经纪人专业能力参差不齐,难以提供高质量服务;需求挖掘依赖人工调研,效率低下且覆盖面有限;成果展示与推广方式单一,难以有效触达潜在用户。

相比之下,AI+数智化科技信息管理系统通过数据驱动、智能匹配、精准服务,实现了从管理到服务的根本性转变。这种新型模式通过构建智能化评估体系、精准化需求挖掘、专业化经纪平台和场景化成果展示,有效解决了传统模式中的痛点问题,为科技成果转化提供了全新解决方案。

增效原理:AI+数智化的四大核心能力

AI+数智科技信息管理系统通过四大核心能力实现从管理到服务的升级:

首先,科技成果评估评价快筛系统重构了评价服务体系。该系统依据成果评价的国家标准,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,实现科技成果的高效评估。同时,针对批量科技成果筛选评价需求,依托成果快筛智能系统,对科技成果进行客观的评分赋值、并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果,大幅拓展成果评价应用场景,降低评价成本。

其次,智能需求挖掘系统实现了从被动响应到主动洞察的转变。该系统通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统,分析识别企业和行业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。基于此,系统提供自主研发或对外合作建议,并针对不同路径提供相应支持,如技术方案智成系统引导深入探索生成详尽技术解决方案,或通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配与配置。

第三,经纪平台系统降低了技术经纪从业门槛。该系统针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过数智赋能和辅助,技术经纪人能够更高效地完成各项工作,有效培育壮大区域技术经纪队伍。

最后,成果平台系统重构了平台架构,实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。通过构建智能体矩阵,用户可通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务;融入数智工具,驱动平台价值创造与有效运营;实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务场景。

园区落地:构建数智化科技成果转化生态

科技产业园区作为科技成果转化的重要载体,可通过引入AI+数智科技信息管理系统,构建高效的科技成果转化生态:

首先,构建园区专属数智化科技成果转化平台。整合园区内高校、科研院所、企业等创新资源,建立园区科技成果数据库和技术需求库,实现供需精准对接。通过智能匹配算法,提高成果对接效率,降低对接成本。

其次,打造园区技术经纪人赋能体系。依托技术经纪数智应用系统,提升技术经纪人专业能力,降低从业门槛,培育壮大园区技术经纪队伍。通过技术经纪智能体,为技术经纪人提供对话式、轻便化的服务支持。

第三,建立园区产业需求与科技成

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