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2025年超星尔雅学习通《目标设定与团队执行》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.目标设定的SMART原则中，S代表（）

A.Specific（具体）

B.Measurable（可衡量）

C.Achievable（可实现）

D.Relevant（相关性）

答案：A

解析：SMART原则是目标设定的常用方法，其中S代表Specific，即目标需要具体明确，不模糊不清。具体的目标能够帮助团队成员更好地理解任务要求和方向。

2.团队执行过程中，最常见的障碍是（）

A.目标不明确

B.资源不足

C.团队成员之间沟通不畅

D.领导力不足

答案：C

解析：团队执行过程中，沟通不畅是最常见的障碍之一。有效的沟通能够确保团队成员之间信息对称，协同工作，避免误解和冲突。

3.在制定团队目标时，以下哪项是错误的（）

A.目标应具有挑战性

B.目标应过于简单，容易达成

C.目标应与团队使命一致

D.目标应具体明确

答案：B

解析：制定团队目标时，目标应具有挑战性，以激发团队成员的积极性和创造力。过于简单的目标无法有效推动团队进步，不利于团队成长。

4.以下哪种方法不适合用于团队目标的分解（）

A.鱼骨图

B.甘特图

C.任务分解结构（WBS）

D.SWOT分析

答案：D

解析：团队目标的分解通常采用鱼骨图、甘特图和任务分解结构（WBS）等方法，而SWOT分析主要用于评估外部环境和内部资源，不适合用于目标分解。

5.团队执行过程中，以下哪项是激励团队成员的有效方法（）

A.罚款

B.物质奖励

C.公开表扬

D.强制加班

答案：C

解析：激励团队成员的有效方法包括物质奖励、公开表扬等，而罚款和强制加班不仅无法有效激励团队，还可能引发负面情绪，降低团队士气。

6.在团队执行过程中，以下哪项是评估团队绩效的重要指标（）

A.团队成员的满意度

B.团队目标的达成度

C.团队成员的出勤率

D.团队成员的年龄

答案：B

解析：评估团队绩效的重要指标是团队目标的达成度，即团队是否按照既定目标完成了任务。其他指标如成员满意度、出勤率等虽然也有一定参考价值，但不是主要指标。

7.以下哪种方法不适合用于团队冲突的解决（）

A.合作

B.分散

C.妥协

D.回避

答案：B

解析：解决团队冲突的方法包括合作、妥协和回避等，而分散冲突不仅无法有效解决问题，还可能使冲突进一步恶化。

8.在团队执行过程中，以下哪项是提高团队凝聚力的有效方法（）

A.定期团队建设活动

B.严格的绩效考核

C.限制团队成员之间的交流

D.强制团队成员参加培训

答案：A

解析：提高团队凝聚力的有效方法包括定期团队建设活动、加强团队成员之间的交流等，而严格的绩效考核和限制交流可能引发团队矛盾，降低凝聚力。

9.以下哪种类型的团队目标更易于执行（）

A.长期目标

B.短期目标

C.宏大目标

D.复杂目标

答案：B

解析：短期目标更易于执行，因为它们具体、明确，且完成时间较短，便于团队成员集中精力完成。长期目标、宏大目标和复杂目标虽然重要，但执行难度较大。

10.修改在团队执行过程中，以下哪项是制定有效计划的关键（）

A.详细的时间表

B.明确的责任分配

C.过于详细的任务描述

D.少量的人员参与

答案：B

解析：制定有效计划的关键是明确的责任分配，即每个团队成员都知道自己的任务和责任，能够协同工作，确保计划的顺利执行。过于详细的任务描述和少量人员参与都不利于计划的制定和执行。

11.团队目标设定过程中，首要步骤是（）

A.确定目标的优先级

B.设定具体、可衡量的目标

C.与团队成员进行充分沟通

D.制定详细的目标达成计划

答案：C

解析：团队目标设定过程中，首要步骤是与团队成员进行充分沟通。通过沟通，可以确保所有成员对目标的理解一致，并激发成员的参与感和责任感。只有在充分沟通的基础上，才能设定出符合团队实际情况和期望的目标。

12.以下哪项不属于SMART原则的要素（）

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.可持续的（Sustainable）

答案：D

解析：SMART原则是目标设定的常用方法，其要素包括具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）和相关的（Relevant）。可持续性虽然重要，但不是SMART原则的要素之一。

13.在团队执行过程中，以下哪项是导致目标无法达成的主要原因（）

A.团队成员缺乏动力

B.目标设定过于简单

C.团队领导力不足