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没有一流的企业，就没有一流的管理咨询公司--自媒体风格，炸裂，深刻，第一性原理，刘润风格

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没有一流的企业，就没有一流的管理咨询公司--自媒体风格，炸裂，深刻，第一性原理，刘润风格

元宝:

没有尸横遍野的战场，哪来战功赫赫的军师？

（副标题：管理咨询行业的第一性原理：企业强，则咨询强）

1.残酷真相：咨询公司从不创造管理，只翻译战场

任正非说让听得见炮火的人决策，但鲜少有人追问：炮火从哪来？

沃尔玛的供应链算法不是麦肯锡发明的，是它在和凯马特血拼时磨出来的；

亚马逊的飞轮效应不是贝恩设计的，是贝索斯在互联网泡沫中烧出来的；

华为的铁三角更非咨询公司手笔，是非洲枪林弹雨里打出来的。

管理咨询的本质是战地记者——只有企业在一线拼刺刀，咨询公司才能把血迹擦干、编成《战争手册》。没有诺曼底登陆，巴顿将军的战术理论不过是纸上谈兵。

2.诡异悖论：越成功的咨询公司，越依赖对手的失败

波士顿矩阵告诉你现金牛明星业务，但不会说：

那些被划为瘦狗的企业，尸体正堆成咨询公司的台阶；

当某行业突然涌现大量战略转型项目，往往意味着某个巨头正在流血。

咨询业的养分来自企业的痛苦：

柯达破产，催生了数字化生存咨询；

诺基亚溃败，养活了颠覆式创新方法论；

今天新能源车厮杀越惨烈，明天智能电动化转型的PPT就越精美。

3.第一性原理：咨询业是商业文明的寄生虫（中性词）

用物理学视角看：

企业是能量源（