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2025年超星尔雅学习通《战略管理与实施》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略分析

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略制定、战略实施和战略评估三个主要环节。战略制定是整个战略管理过程的基础和起点，它涉及对内外部环境的分析、确定企业使命和愿景、设定战略目标以及选择实现目标的路径。只有首先完成了战略制定，才能进入后续的战略实施和战略评估环节。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面来制定战略。其中，T代表威胁，是指对企业产生负面影响的外部因素。

3.战略目标的特点不包括（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案：C

解析：战略目标是企业战略管理的重要组成部分，它具有可衡量性、可实现性、一致性和时限性等特点。可衡量性指目标应该是具体的、可以量化的；可实现性指目标应该是通过努力可以实现的；一致性指目标应该与企业的使命和愿景相一致；时限性指目标应该有明确的完成时间。短期性不是战略目标的特点，战略目标通常是中长期目标。

4.战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.薪酬制度

C.市场份额

D.产品质量

答案：A

解析：战略实施是将战略转化为行动的过程，它涉及组织结构调整、资源配置、流程优化等多个方面。高层管理者的支持是战略实施的关键成功因素之一，因为高层管理者的支持和承诺可以为战略实施提供必要的资源和动力，并确保战略得到有效执行。

5.平衡计分卡的核心思想是（）

A.最大化利润

B.最小化成本

C.战略导向

D.市场扩张

答案：C

解析：平衡计分卡是一种战略管理工具，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。平衡计分卡的核心思想是战略导向，即通过四个维度的绩效指标来衡量和实现企业的战略目标。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略目标达成情况

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略目标达成情况以及调整战略方向。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施过程中存在的问题，并采取相应的措施进行纠正，以确保战略目标的实现。

7.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理中的“利益相关者”是指对企业有利益关系或受企业影响的个人或群体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府等。企业在制定和实施战略时，需要考虑利益相关者的利益和要求，以实现企业的可持续发展。

8.战略变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.组织文化

C.资源配置

D.市场环境

答案：B

解析：战略变革是指企业为了适应外部环境的变化和内部需求的发展而进行的重大变革，它往往涉及到组织结构、业务流程、企业文化等方面的调整。战略变革的阻力主要来自组织文化，因为组织文化是企业在长期发展过程中形成的价值观、行为规范和思维方式的总和，它具有相对稳定性和惯性，对企业成员的行为具有强大的约束力。

9.战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业

B.合资公司

C.特许经营

D.研发合作

答案：C

解析：战略联盟是指企业之间为了实现共同目标而进行的合作，它可以通过多种形式来实现，如合资企业、合资公司、研发合作等。特许经营是一种独立的经营模式，不属于战略联盟的主要形式。

10.修改战略评估的主要方法是（）

A.比较分析法

B.实地调研法

C.德尔菲法

D.以上都是

答案：D

解析：战略评估是战略管理的重要环节，其主要目的是评估战略目标的达成情况和战略实施的效果。战略评估的主要方法包括比较分析法、实地调研法、德尔菲法等。比较分析法是将实际结果与预期目标进行比较，分析差异的原因；实地调研法是通过实地考察和访谈等方式收集信息，了解战略实施的情况；德尔菲法是通过专家咨询和意见反馈，对战略进行评估。

11.战略管理的核心是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略管理是一个综合性的管理过程，涉及战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等多个环节。然而，战略制定是整个战略管理过程的中心环节，它决定了企业未来的发展方向和竞争策略。没有科学合