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2025年超星尔雅学习通《信息系统规划与设计》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.信息系统规划的首要任务是（）

A.选择合适的技术平台

B.确定系统目标和范围

C.制定详细的开发计划

D.组建开发团队

答案：B

解析：信息系统规划的首要任务是明确系统目标和范围，这是后续所有工作的基础。只有明确了目标和范围，才能进行有效的技术选型、计划制定和团队组建。选择合适的技术平台、制定开发计划和组建开发团队都是在确定目标和范围之后进行的。

2.在信息系统规划阶段，需要进行可行性分析，以下不属于可行性分析内容的是（）

A.技术可行性

B.经济可行性

C.操作可行性

D.法律可行性

答案：D

解析：信息系统规划阶段的可行性分析通常包括技术可行性、经济可行性和操作可行性三个方面。技术可行性评估现有技术是否能够支持系统开发；经济可行性分析项目的成本和收益；操作可行性考察系统上线后是否能够被有效使用。法律可行性虽然重要，但通常在项目立项或设计阶段进行，不属于规划阶段的常规可行性分析内容。

3.信息系统规划中，需求分析的主要目的是（）

A.设计系统界面

B.确定系统功能

C.编写系统代码

D.测试系统性能

答案：B

解析：需求分析是信息系统规划的核心环节，其主要目的是全面了解用户需求，明确系统需要实现的功能和特性。设计系统界面、编写系统代码和测试系统性能都是在需求分析之后进行的具体开发工作。需求分析的准确与否直接关系到系统的成败。

4.信息系统规划中，常用的规划方法包括（）

A.SWOT分析

B.PERT图

C.数据流图

D.鱼骨图

答案：A

解析：信息系统规划中常用的规划方法包括SWOT分析、PEST分析等战略分析工具，以及PERT图、甘特图等项目管理工具。数据流图主要用于系统分析和设计，鱼骨图主要用于问题分析，这些方法在规划阶段的应用相对较少。SWOT分析通过分析优势、劣势、机会和威胁，帮助确定系统发展方向。

5.信息系统规划中，项目范围管理的主要内容包括（）

A.制定项目计划

B.定义项目目标

C.管理项目变更

D.控制项目进度

答案：C

解析：项目范围管理是信息系统规划的重要组成部分，其主要内容包括定义项目范围、创建工作分解结构(WBS)、确认范围和管理范围变更。制定项目计划、定义项目目标和控制项目进度虽然与范围管理相关，但属于项目管理的一般内容，不是范围管理的特定任务。管理项目变更是范围管理的关键环节，确保项目在既定的范围内完成。

6.信息系统规划中，风险评估的主要目的是（）

A.预测项目风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险影响

D.分配风险责任

答案：B

解析：风险评估是信息系统规划中的关键环节，其主要目的是识别潜在风险，分析风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对计划。预测项目风险是风险识别的任务；评估风险影响是风险分析的任务；分配风险责任是风险管理的一部分。制定风险应对计划是风险评估的核心输出，为项目实施提供保障。

7.信息系统规划中，常用的数据建模方法包括（）

A.实体-关系模型

B.层次模型

C.网状模型

D.关系模型

答案：A

解析：信息系统规划中常用的数据建模方法包括实体-关系模型(ER模型)、层次模型、网状模型和关系模型。ER模型主要用于概念数据模型设计，层次模型和网状模型是早期的数据模型，关系模型是目前最主流的数据模型。在规划阶段，主要关注数据模型的总体设计，实体-关系模型是最常用的工具。

8.信息系统规划中，系统架构设计的主要内容包括（）

A.确定系统层次结构

B.选择技术平台

C.设计数据库结构

D.编写系统代码

答案：A

解析：系统架构设计是信息系统规划中的重要环节，其主要目的是确定系统的整体结构和组件之间的关系。确定系统层次结构是架构设计的核心任务，包括表示层、业务逻辑层和数据访问层的划分。选择技术平台、设计数据库结构和编写系统代码属于详细设计和开发阶段的工作。系统架构设计为后续开发提供框架指导。

9.信息系统规划中，项目管理团队的主要职责包括（）

A.制定项目计划

B.组织项目会议

C.控制项目进度

D.以上都是

答案：D

解析：项目管理团队在信息系统规划中承担着关键角色，其主要职责包括制定项目计划、组织项目会议、控制项目进度、管理项目资源、沟通协调等。制定项目计划是项目启动阶段的任务；组织项目会议是项目执行过程中的日常活动；控制项目进度是项目管理的重要职能。项目管理团队需要全面负责项目的顺利实施。

10.修改信息系统规划中，常用的评估方法包括（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D