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2025年超星尔雅学习通《企业战略决策与风险分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要任务是（）

A.分析竞争对手

B.确定企业使命和愿景

C.评估内部资源

D.选择发展战略

答案：B

解析：企业使命和愿景是战略制定的基石，它明确了企业的根本目的和长远目标，为后续的战略选择和发展方向提供指引。只有在明确了使命和愿景的基础上，企业才能有效地分析竞争对手、评估内部资源和选择合适的发展战略。

2.企业外部环境分析的核心方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.龙头分析法

答案：C

解析：五力模型是分析企业外部竞争环境的核心方法，它通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争强度，来评估企业所处的竞争环境。这种方法能够帮助企业识别外部环境中的机会和威胁，从而制定更有效的战略。

3.企业内部资源分析的关键指标是（）

A.财务指标

B.人力资源指标

C.技术指标

D.以上都是

答案：D

解析：企业内部资源分析需要全面评估企业的各项资源，包括财务资源、人力资源、技术资源等。财务指标可以反映企业的经济实力和偿债能力；人力资源指标可以反映企业的人才储备和团队素质；技术指标可以反映企业的创新能力和技术水平。只有全面分析这些指标，企业才能准确了解自身的竞争优势和劣势。

4.企业战略目标设定的基本原则是（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.相关性

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略目标设定需要遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。只有满足这些原则，战略目标才能有效地指导企业的行动，并最终实现预期的成果。

5.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略监控

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是资源配置，即根据战略目标的要求，合理分配企业的各项资源，包括人力、物力、财力和技术等。有效的资源配置能够确保战略目标的顺利实现，而资源配置不当则可能导致战略失败。因此，企业在实施战略时必须重视资源配置的工作。

6.企业战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的主要目的是全面监控战略实施过程，评估战略实施效果，并根据实际情况调整战略实施方向。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施过程中出现的问题，并采取相应的措施加以解决，从而确保战略目标的顺利实现。

7.企业风险管理的核心内容是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.以上都是

答案：D

解析：企业风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估和风险控制等核心内容。风险识别是指发现企业面临的各种潜在风险；风险评估是指分析这些风险发生的可能性和影响程度；风险控制是指采取措施降低风险发生的可能性和影响程度。只有全面管理这些内容，企业才能有效地防范和应对风险。

8.企业风险识别的主要方法包括（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.以上都是

答案：D

解析：企业风险识别的主要方法包括头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法等。头脑风暴法通过集体讨论的方式，尽可能多地发现潜在风险；德尔菲法通过匿名问卷调查的方式，征求专家的意见，逐步达成共识；情景分析法通过模拟未来可能出现的各种情景，识别潜在风险。企业可以根据实际情况选择合适的方法进行风险识别。

9.企业风险评估的主要指标是（）

A.风险发生的可能性

B.风险的影响程度

C.风险的期望值

D.以上都是

答案：D

解析：企业风险评估的主要指标包括风险发生的可能性、风险的影响程度和风险的期望值等。风险发生的可能性是指风险发生的概率；风险的影响程度是指风险发生后对企业造成的损失；风险的期望值是指风险发生的可能性与影响程度的乘积。通过评估这些指标，企业可以全面了解自身的风险状况，并采取相应的措施加以控制。

10.修改企业风险控制的主要措施包括（）

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

答案：D

解析：企业风险控制的主要措施包括风险回避、风险转移和风险减轻等。风险回避是指避免从事可能带来风险的活动；风险转移是指将风险转移给其他方，如购买保险；风险减轻是指采取措施降低风险发生的可能性和影响程度。企业可以根据实际情况选择合适的风险控制措施，以有效地防范和应对风险。

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