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2025年超星尔雅学习通《创新管理与组织变革》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新管理的关键要素之一是（）

A.严格的规章制度

B.开放的组织文化

C.高额的预算投入

D.专业的技术人员

答案：B

解析：创新管理强调的是组织内部的文化氛围，鼓励员工提出新想法、接受新事物。开放的组织文化能够激发员工的创造力和主动性，促进创新思维的形成和发展，从而推动组织创新活动的开展。严格的规章制度可能会限制创新，高额的预算投入虽然重要，但并非关键要素，专业的技术人员是基础，但不是关键要素。

2.组织变革的首要步骤是（）

A.实施变革措施

B.制定变革计划

C.宣传变革理念

D.评估变革效果

答案：B

解析：组织变革是一个系统性的过程，需要按照一定的步骤进行。制定变革计划是首要步骤，它包括明确变革的目标、制定变革的策略、确定变革的时间表和资源分配等。只有制定了详细的变革计划，才能确保变革的顺利进行。

3.在创新管理中，下列哪一项不是常见的创新模式？（）

A.自主创新

B.合作创新

C.跟随创新

D.标准创新

答案：D

解析：常见的创新模式包括自主创新、合作创新和跟随创新。自主创新是指企业依靠自身力量进行创新；合作创新是指企业与其他组织合作进行创新；跟随创新是指企业模仿或改进现有技术进行创新。标准创新不是常见的创新模式。

4.组织变革过程中，最容易遇到的阻力来自于（）

A.组织结构

B.组织文化

C.组织战略

D.组织资源

答案：B

解析：组织变革过程中，最容易遇到的阻力来自于组织文化。组织文化是组织成员共同遵守的价值观、信念和行为规范，它具有强大的惯性，会抵制外部环境的变化。组织结构、组织战略和组织资源虽然也会对变革产生影响，但不是最主要的阻力来源。

5.创新管理中，下列哪一项不是有效的激励机制？（）

A.薪酬激励

B.职务激励

C.复杂的绩效考核

D.股权激励

答案：C

解析：有效的激励机制应该能够激发员工的积极性和创造力。薪酬激励、职务激励和股权激励都是常见的激励机制，而复杂的绩效考核可能会让员工感到压力过大，反而抑制了创新积极性。

6.组织变革成功的关键因素之一是（）

A.高层领导的阻力

B.中层管理的不配合

C.员工的广泛参与

D.外部环境的恶化

答案：C

解析：组织变革成功的关键因素之一是员工的广泛参与。员工的参与可以提高他们对变革的理解和支持，减少变革的阻力，确保变革的顺利进行。高层领导的阻力、中层管理的不配合和外部环境的恶化都会对变革产生负面影响。

7.在创新管理中，下列哪一项不是常见的创新工具？（）

A.设计思维

B.敏捷开发

C.六西格玛

D.精益生产

答案：C

解析：常见的创新工具包括设计思维、敏捷开发和精益生产等。设计思维是一种以人为本的创新方法，敏捷开发是一种迭代敏捷的开发方法，精益生产是一种追求效率的生产方式。六西格玛是一种质量管理方法，虽然它也强调持续改进，但不是常见的创新工具。

8.组织变革过程中，哪个阶段最容易发生失败？（）

A.变革准备阶段

B.变革实施阶段

C.变革评估阶段

D.变革结束阶段

答案：B

解析：组织变革过程中，变革实施阶段最容易发生失败。在这个阶段，需要将变革计划转化为具体的行动，涉及到组织结构、流程、人员等多个方面的调整，容易出现各种问题，如沟通不畅、执行不到位、员工抵制等。

9.创新管理中，下列哪一项不是创新管理的特征？（）

A.风险性

B.系统性

C.突发性

D.长期性

答案：C

解析：创新管理的特征包括风险性、系统性和长期性。创新活动本身就具有风险性，需要系统性的管理方法来降低风险，并且创新是一个长期的过程，需要持续投入和努力。突发性不是创新管理的特征，虽然创新活动可能会带来意想不到的结果，但管理本身是注重计划性和系统性的。

10.修改组织变革成功后，需要进行（）

A.变革总结

B.变革评估

C.变革奖励

D.变革宣传

答案：B

解析：组织变革成功后，需要进行变革评估。变革评估是对变革过程和结果进行全面的评价，可以总结经验教训，为以后的变革提供参考。变革总结、变革奖励和变革宣传虽然也是变革后需要做的事情，但不是最重要的。

11.创新管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.增强组织竞争力

C.完善组织结构

D.降低运营成本

答案：B

解析：创新管理的核心目标是增强组织竞争力。通过有效的创新管理，组织可以不断推出新产品、新服务、新工艺，从而在市场竞争中占据有利地位。提高生产效率、完善组织结构和降低运营成本虽然也是组织的重要目标，但不是创新管理的核心目标。

12.组织变革