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管理层培训效果评估方案
作为在企业培训领域摸爬滚打近十年的“老培训”，我太清楚一场管理层培训背后的投入有多大——从需求调研到课程设计，从外部讲师邀约到内部经验萃取，从三天两夜的集中授课到后续的在岗辅导，哪一步都耗费着团队的心血。可最让人揪心的，往往是培训结束后：学员课上记的笔记整整齐齐，结课测试分数也漂亮，可回到岗位上，团队还是该扯皮扯皮，目标还是该模糊模糊。这时候我总会想：我们的培训，到底有没有真正改变管理者的行为？有没有切实推动业务的增长？
带着这些困惑和追问，我牵头梳理了过往50多场管理层培训的评估数据，结合集团战略发展需求和管理者能力模型，最终形成了这套《管理层培训效果评估方案》。这套
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