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专升本管理学原理习题与答案（附解析）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于
A、文化变革
B、结构变革
C、技术变革
D、人员变革
正确答案：D
答案解析：人员变革是指组织成员在工作态度、期望、认知和行为上的改变。权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配会导致组织成员在这些方面的变化，属于人员变革的范畴。技术变革主要涉及生产流程、方法等技术方面的改变；结构变革是关于组织架构、部门设置等方面的调整；文化变革侧重于组织价值观、文化等方面的转变。题干中描述的资源重新分配主要影响的是组织成员，符合人员变革的定义。
2.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是
A、业务策
B、战略决策
C、程序决策
D、战术决策
正确答案：B
答案解析：战略决策是由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，具有局部性、中期性等特点。业务决策是基层管理者为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。程序决策是按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题。
3.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的
A、技术变革
B、文化变革
C、结构变革
D、人员变革
正确答案：C
答案解析：光明公司打破单一部门设计，成立跨部门工作团队，这属于对组织结构进行调整，所以是结构变革。
4.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的
A、政治环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会环境
正确答案：D
答案解析：社会环境因素主要包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。政治环境主要涉及政治制度、政治形势、政府政策等；经济环境包括宏观经济形势、产业结构、经济发展水平等；技术环境涵盖技术发展趋势、创新能力等。所以人口规模、年龄结构、种族结构属于社会环境因素，选D。
5.提出决策“满意标准”的学者是
A、泰勒
B、韦伯
C、西蒙
D、马斯洛
正确答案：C
答案解析：西蒙提出了决策的“满意标准”，他认为决策者很难收集到与决策相关的全部信息，也很难准确预测各种方案的未来结果，所以在决策时往往是在有限的信息和资源条件下，寻求一个满意的方案而非最优方案。泰勒是科学管理理论的创始人；韦伯提出了官僚组织理论；马斯洛提出了需要层次理论。
6.某公司就新产品开发进行专项讨论,集思广益,充分交流,最终形成了一致意见。从沟通角度讲,这属于
A、非语言沟通
B、非正式沟通
C、单向沟通
D、双向沟通
正确答案：D
答案解析：双向沟通是指有反馈的信息传递，在双向沟通中，发送者和接收者之间进行信息交流。该公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成一致意见，这体现了信息的来回传递和反馈，属于双向沟通。非语言沟通主要通过肢体动作、表情等进行；非正式沟通是在正式组织之外进行的沟通；单向沟通是没有反馈的信息传递，均不符合题意。
7.员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的
A、职前引导
B、岗前培训
C、脱产培训
D、在职培训
正确答案：D
答案解析：在职培训是指员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高。岗前培训主要是在员工入职前进行的基础培训；脱产培训是让员工脱离工作岗位进行集中培训；职前引导通常是岗前培训的一部分内容，侧重于对新员工进行基本的公司介绍和工作引导等。而题干描述的情况符合在职培训的特点。员工在实际工作场景中，通过工作实践不断学习新知识、新技能，以提升自身能力，这种方式就是在职培训的体现。
8.提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是
A、科学管理理论
B、一般管理理论
C、行政组织理论
D、决策理论
正确答案：A
答案解析：科学管理理论的代表人物泰罗提出了实行定额管理、差别计件工资制等观点。一般管理理论强调管理的一般性原则；行政组织理论侧重于组织的结构和管理；决策理论主要关注决策相关内容。所以答案选A。
9.企业的销售预算、生产预算、材料采购预算等属于
A、运营预算
B、投资预算
C、财务预算
D、零基预算
正确答案：A
答案解析：运营预算是指企业日常发生的各项基本活动的预算，销售预算、生产预算、材料采购预算等都属于运营预算的范畴。它们围绕企业日常运营的各个环节展开，用于规划和控制企业的日常经营活动。投资预算主要涉及长期资产的投资等；财务预算包括预计利润表、预计资产负债表等；零基预算是不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制的预算。所以销售预算、生产预算、材料采购预算等属于运营预算，答案选A。
10.传递信息最快的沟通形态是
A、轮
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