建设单位对综合项目施工方的现场管理新规制度.docVIP

建设单位对施工方现场管理制度

质量管理制度

为了认真落实实施国家相关质量方面法律、法规，确保工程质量，特制订本制度。提升工程质量和便于监督管理，根据工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制指导标准完善体制强化管理。

一、施工组织设计及方案报审制度

1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门同意施工组织设计及施工方案报监理单位审核。

2、监理单位总监理工程师立即组织相关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。

3、审查施工组织设计应关键审查对确保工程质量和安全是否有可靠技术组织方法，是否制订质量、安全预控方法。

4、施工组织设计施工方案一经审定，即作为施工依据，建设单位和监理单位各存一份。结合甲乙双方协议约定组织现场综合控制。

二、开工申请报审制度

1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。

2、收到开工申请后，项目总监理工程师应立即组织各专业监理工程师审查认可，确定已含有开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。承包人必需按图纸、招标文件、协议及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患，每发觉一次，视情节严重情况，向总承包人罚款500至5000元。在限定时间内未完成整改，加倍罚款。重大安全隐患在限定时限内未完成整改，建设单位有权立即终止协议，不返还履约确保金。施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并统计其不良行为。施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求，建设单位有权立即终止协议，将该单位清出现场，不予结算工程款。

三、隐蔽工程验收制度

通常隐蔽工程，均必需填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工（全部隐蔽工程均应有影视资料或照片）。不然，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。报验时可按施工段、分项、分部、单位工程依次填写。全部隐蔽工程均为监理“见证点”。监理考评一次报验合格率，并辅以经济制裁手段；两次报验不合格，罚申报单位500元，未经报验或验收不合格而私自进行下道工序施工，罚总承包单位1000元/次/项。监理单位和建设单位对未经报验而私自隐蔽工序进行抛开检验，施工单位必需全力配合，所发生一切费用由施工总承包单位负担。

四、工程质量巡视检验和旁站检验制度

在工程正常施工过程中，监理工程师要进行巡回检验，立即发觉施工中存在质量问题，施工单位应接收并主动配合检验，检验结果应统计在案。

施工全过程，监理人员要进行旁站检验，进行全过程监理，施工单位应接收并配合检验。监理旁站统计应有施工单位项目经理或施工责任人签字认可。

1、监理工程师通知单下发后，施工单位在限定时间内未整改完成，每一处罚款100元。不立即进行书面回执每一份罚款100元。一样问题出现两次监理工程师通知单，罚总包单位500元/次。

2、施工单位必需成立质量领导班子。由关键责任人负责，并制订质量确保方法，配置质检人员，强化自检功效。加强职员质量意识教育，服从建设单位和监理单位质量管理。建设单位在接到完工验收申请后一周内组织相关部门对工程进行全方面综合验收。

五、工程材料成品、半成品质量管理制度

1、凡运到施工现场原材料、成品、半成品、构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书、由施工单位按要求要求进行检验检验或试验汇报，经监理工程师和建设单位代表审查并确定其质量合格后，方准进场。通常没有产品出厂合格证实及检验不合格者，不得进场。假如监理工程师和建设单位代表认为施工单位提交相关产品合格证实文件和施工单位提交检验和试验汇报，仍不足以说明到场产品质量符合要求时，监理工程师和建设单位代表能够再行组织复检或见证取样试验，确定其质量合格后方许可进场。

2、对于进口材料设备、半成品、构配件及关键施工部位所用材料，则应进行全部检验。

3、凡标示不清、对质量确保资料和材料质量有怀疑、和协议要求不符、需要进行追踪检验以控制和确保其质量可靠性材料等，均应全部检验。

第四条、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量检验标准和管理规程》要求，要能反应该批材料质量性能，对于关键构件和非均质材料，应酌情增加取样数量。

4、对于一些材料及现场配制制品，如砂浆等配合比，通常要求施工单位事优异行试验，达成要求标准后方准施工。

5、关键设备及材料订货前，施工单位应向项目监理机构提出申请，监理工程师和