2025年超星尔雅学习通《管理学与领导力发展》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《管理学与领导力发展》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《管理学与领导力发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理的本质是()

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案:B

解析:管理的本质是通过组织、领导等活动,有效整合和利用资源,实现既定目标。计划与控制是管理的重要组成部分,但不是本质;协调与沟通是实现管理的重要手段,但也不是本质;人与事是管理的内容,但不是本质。

2.领导力发展的核心要素是()

A.权力与地位

B.沟通与激励

C.决策与执行

D.规划与控制

答案:B

解析:领导力发展的核心在于提升沟通能力和激励能力,通过有效的沟通和激励,激发团队成员的积极性和创造力,从而实现团队目标。权力与地位、决策与执行、规划与控制都是领导者需要具备的能力,但不是核心要素。

3.管理者的角色可以分为()

A.人际角色、信息角色、决策角色

B.计划角色、组织角色、控制角色

C.领导角色、协调角色、监督角色

D.专业角色、管理角色、领导角色

答案:A

解析:管理者的角色理论将管理者的角色分为三大类:人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包括领导者、联络者和发言人;信息角色包括监控者、传播者和发言人;决策角色包括企业家、资源分配者和冲突管理者。

4.以下哪种领导风格属于民主型领导()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案:B

解析:民主型领导风格强调领导者与团队成员共同决策,鼓励团队成员参与决策过程,充分发挥团队成员的积极性和创造力。专制型领导风格强调领导者个人决策,不考虑团队成员的意见;放任型领导风格强调给予团队成员充分的自由,不加干涉;指导型领导风格强调领导者对团队成员进行指导和支持。

5.管理中的“目标管理”理论是由谁提出的()

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

答案:B

解析:目标管理理论是由管理学家彼得·德鲁克提出的,该理论强调通过设定明确的目标,并定期进行评估和反馈,来实现组织目标。

6.以下哪种方法不属于激励方法()

A.薪酬激励

B.职位激励

C.授权激励

D.监督激励

答案:D

解析:激励方法主要包括薪酬激励、职位激励、授权激励、荣誉激励等,通过满足员工的不同需求,激发员工的工作积极性和创造性。监督激励不属于激励方法,反而可能导致员工产生抵触情绪。

7.管理中的“X理论-Y理论”是由谁提出的()

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案:C

解析:“X理论-Y理论”是由管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出的,该理论将员工分为两种类型:X理论认为员工天生懒惰,需要强制管理;Y理论认为员工天生具有积极性,需要激励和授权。

8.组织结构的基本类型不包括()

A.直线型结构

B.职能型结构

C.事业部型结构

D.市场型结构

答案:D

解析:组织结构的基本类型主要包括直线型结构、职能型结构、事业部型结构、矩阵型结构等。市场型结构不属于组织结构的基本类型。

9.以下哪种不属于管理决策的步骤()

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案执行

答案:D

解析:管理决策的步骤主要包括确定目标、收集信息、方案制定、方案评估、方案选择。方案执行是决策实施阶段的内容,不属于决策步骤。

10.修改管理中的“变革管理”是指()

A.维持现状

B.推动变革

C.拒绝变革

D.阻止变革

答案:B

解析:变革管理是指组织为了适应外部环境的变化,通过一系列的管理活动,推动组织进行变革,实现组织目标的过程。维持现状、拒绝变革、阻止变革都不属于变革管理的范畴。

11.领导者通过设定目标、分配任务、提供指导和反馈来影响团队成员的行为,这体现了领导的()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

答案:B

解析:领导者通过设定目标、分配任务、提供指导和反馈等活动,主要是在处理和传递信息,这属于信息角色中的传播者角色。人际角色主要涉及领导者与其他成员的互动;决策角色主要涉及领导者做出决策;管理角色是一个广义的概念,包含其他所有角色。

12.以下哪种领导风格最强调员工的自主性和责任感()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.协作型领导

D.放任型领导

答案:D

解析:放任型领导风格给予员工高度的自主权,让员工自行决定工作方式和内容,充分发挥员工的自主性和责任感。专制型领导风格则对员工进行严格控制和指导;民主型领导风格鼓励员工参与决策;协作型领导风格强调团队成员之间的协作。

13.管理中的“科学管理”理论是由谁提出的()

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

您可能关注的文档

文档评论(0)

155****0909 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档