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2025年超星尔雅学习通《管理学与领导力发展》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划与控制
B.组织与领导
C.协调与沟通
D.人与事
答案:B
解析:管理的本质是通过组织、领导等活动,有效整合和利用资源,实现既定目标。计划与控制是管理的重要组成部分,但不是本质;协调与沟通是实现管理的重要手段,但也不是本质;人与事是管理的内容,但不是本质。
2.领导力发展的核心要素是()
A.权力与地位
B.沟通与激励
C.决策与执行
D.规划与控制
答案:B
解析:领导力发展的核心在于提升沟通能力和激励能力,通过有效的沟通和激励,激发团队成员的积极性和创造力,从而实现团队目标。权力与地位、决策与执行、规划与控制都是领导者需要具备的能力,但不是核心要素。
3.管理者的角色可以分为()
A.人际角色、信息角色、决策角色
B.计划角色、组织角色、控制角色
C.领导角色、协调角色、监督角色
D.专业角色、管理角色、领导角色
答案:A
解析:管理者的角色理论将管理者的角色分为三大类:人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包括领导者、联络者和发言人;信息角色包括监控者、传播者和发言人;决策角色包括企业家、资源分配者和冲突管理者。
4.以下哪种领导风格属于民主型领导()
A.专制型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.指导型领导
答案:B
解析:民主型领导风格强调领导者与团队成员共同决策,鼓励团队成员参与决策过程,充分发挥团队成员的积极性和创造力。专制型领导风格强调领导者个人决策,不考虑团队成员的意见;放任型领导风格强调给予团队成员充分的自由,不加干涉;指导型领导风格强调领导者对团队成员进行指导和支持。
5.管理中的“目标管理”理论是由谁提出的()
A.泰勒
B.德鲁克
C.法约尔
D.马斯洛
答案:B
解析:目标管理理论是由管理学家彼得·德鲁克提出的,该理论强调通过设定明确的目标,并定期进行评估和反馈,来实现组织目标。
6.以下哪种方法不属于激励方法()
A.薪酬激励
B.职位激励
C.授权激励
D.监督激励
答案:D
解析:激励方法主要包括薪酬激励、职位激励、授权激励、荣誉激励等,通过满足员工的不同需求,激发员工的工作积极性和创造性。监督激励不属于激励方法,反而可能导致员工产生抵触情绪。
7.管理中的“X理论-Y理论”是由谁提出的()
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.麦格雷戈
D.弗鲁姆
答案:C
解析:“X理论-Y理论”是由管理学家道格拉斯·麦格雷戈提出的,该理论将员工分为两种类型:X理论认为员工天生懒惰,需要强制管理;Y理论认为员工天生具有积极性,需要激励和授权。
8.组织结构的基本类型不包括()
A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.市场型结构
答案:D
解析:组织结构的基本类型主要包括直线型结构、职能型结构、事业部型结构、矩阵型结构等。市场型结构不属于组织结构的基本类型。
9.以下哪种不属于管理决策的步骤()
A.确定目标
B.收集信息
C.方案评估
D.方案执行
答案:D
解析:管理决策的步骤主要包括确定目标、收集信息、方案制定、方案评估、方案选择。方案执行是决策实施阶段的内容,不属于决策步骤。
10.修改管理中的“变革管理”是指()
A.维持现状
B.推动变革
C.拒绝变革
D.阻止变革
答案:B
解析:变革管理是指组织为了适应外部环境的变化,通过一系列的管理活动,推动组织进行变革,实现组织目标的过程。维持现状、拒绝变革、阻止变革都不属于变革管理的范畴。
11.领导者通过设定目标、分配任务、提供指导和反馈来影响团队成员的行为,这体现了领导的()
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.管理角色
答案:B
解析:领导者通过设定目标、分配任务、提供指导和反馈等活动,主要是在处理和传递信息,这属于信息角色中的传播者角色。人际角色主要涉及领导者与其他成员的互动;决策角色主要涉及领导者做出决策;管理角色是一个广义的概念,包含其他所有角色。
12.以下哪种领导风格最强调员工的自主性和责任感()
A.专制型领导
B.民主型领导
C.协作型领导
D.放任型领导
答案:D
解析:放任型领导风格给予员工高度的自主权,让员工自行决定工作方式和内容,充分发挥员工的自主性和责任感。专制型领导风格则对员工进行严格控制和指导;民主型领导风格鼓励员工参与决策;协作型领导风格强调团队成员之间的协作。
13.管理中的“科学管理”理论是由谁提出的()
A.法约尔
B.泰勒
C.德鲁克
D.马斯洛
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