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各项目合作公司工作业务规范补充规定
为进一步加强各项目的销售、策划与宣传推广的协作粘性,发挥
策划的优势,让策划能更贴切的为销售服务,现对各项目合
作的公司工作内容进一步明确和规范补充如下:
一、月度宣传推广方案:
1、上月宣传推广总结,包括对策略、、宣传、物料设计、
活动执行等的效果分析;
2、下月宣传推广策略、宣传、思路、物料配合、现场包装
完善、活动配合、媒介使用、拓展等;
3、推售产品研究,包括项目新卖点挖掘、楼栋卖点整合、户型卖点
整合等并形成推广宣传;
4、月度客户分析总结,诱因、客户抗性并针对性说辞解决;
二、周工作计划:
1、上周工作总结,主要包括以及效果分析,活动效果分析,现
场包装建议反馈执行情况等;
2、本周线上推广规划,线下规划;
3、本周活动配合方案;
4、相关物料补充建议,包装建议等;
5、针对上周现场反馈分析后对新增或新增建议;
三、驻场要求及其他支持
1、在重要节点,按甲方要求增派文案、设计等专业人员驻场加快工
Supplementaryregulationsontheworkandbusinessspecificationsofcooperativeadvertising
companiesforeachproject
Inordertofurtherstrengthenthecollaborativestickinessofthesa,nning
andpublicityofeachproject,givefullytotheadvantagesofadvertisingnning,
andenableadvertisingnningtoservesamoreappropriately,theworkcontentof
theadvertisingcompaniesthatcooperatewitheachprojectisfurtherclarifiedand
standardizedasfollows:
1.Monthlypublicityand
promotionn:
1.Summaryoflastmonth’spublicityandpromotion,includingstrategies,themes,、
publicitychannels,andmaterialdesign
Effectanalysisofactivity
execution,etc.;
2.Nextmonth’spublicityandpromotionstrategy,publicitythemes,hypeideas,
materialcoordination,on-sitepackagingimprovement,activitycoordination,media
use,channelexpansion,etc.;
3.Researchonsaproducts,includingminingnewsellingpointsoftheproject,
integratingbuildingsellingpoints,unittypesellingpoints,etc.andformingpromotion
publicity;
4.Monthlycustomeranalysiss
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