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2025年超星尔雅学习通《企业发展战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要环节是（）

A.分析外部环境

B.明确企业使命

C.设定战略目标

D.选择战略重点

答案：B

解析：企业使命是企业存在的根本目的和意义，是战略制定的出发点。只有明确了企业的使命，才能有效地分析外部环境、设定战略目标和选择战略重点。因此，明确企业使命是企业战略制定的首要环节。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，代表企业内部优势的是S。

3.企业核心竞争力通常指（）

A.独特的技术能力

B.完善的供应链管理

C.广泛的市场渠道

D.优秀的企业文化

答案：A

解析：核心竞争力是企业区别于竞争对手的、难以模仿和替代的竞争优势，通常体现在企业的独特技术能力、创新能力等方面。虽然供应链管理、市场渠道和企业文化也是企业的重要资源，但它们相对容易被竞争对手模仿和复制，因此不是核心竞争力。

4.战略实施的关键在于（）

A.制定战略计划

B.组织资源

C.激励员工

D.监控与反馈

答案：B

解析：战略实施是将战略计划转化为实际行动的过程，其中组织资源是关键环节。只有有效地组织人力、物力、财力等资源，才能确保战略计划的顺利执行。激励员工和监控与反馈也是战略实施的重要环节，但组织资源是基础和前提。

5.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低经营风险

B.提高市场占有率

C.获取新的增长点

D.增强品牌影响力

答案：C

解析：多元化战略是指企业进入新的业务领域或市场，其主要目的是获取新的增长点，拓展收入来源，提高企业的盈利能力和抗风险能力。虽然多元化战略也可能带来降低经营风险、提高市场占有率和增强品牌影响力等好处，但其主要目的还是获取新的增长点。

6.战略控制的主要目的是（）

A.纠正偏差

B.评估绩效

C.完善战略

D.预测未来

答案：A

解析：战略控制是指对战略实施过程进行监控和调整，其主要目的是纠正偏差，确保战略目标的实现。评估绩效、完善战略和预测未来也是战略控制的重要环节，但纠正偏差是其核心目的。

7.企业在进行战略选择时，通常需要考虑的因素包括（）

A.企业资源

B.外部环境

C.竞争对手

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略选择时，需要综合考虑多种因素，包括企业资源、外部环境、竞争对手等。企业资源决定了企业的能力和限制，外部环境提供了机会和威胁，竞争对手影响着企业的竞争策略。因此，以上都是企业进行战略选择时需要考虑的因素。

8.战略管理是一个动态的过程，其主要特征包括（）

A.长期性

B.系统性

C.竞争性

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理是一个动态的过程，其主要特征包括长期性、系统性和竞争性。长期性指战略管理着眼于企业的长远发展，系统性指战略管理涉及企业的各个方面，竞争性指战略管理需要应对市场竞争。因此，以上都是战略管理的主要特征。

9.企业使命的表述通常应该（）

A.简洁明了

B.具有激励性

C.具有导向性

D.以上都是

答案：D

解析：企业使命是企业存在的根本目的和意义，其表述应该简洁明了、具有激励性和导向性。简洁明了便于员工理解和记忆，具有激励性能够激发员工的积极性和创造力，具有导向性能够引导企业的战略方向和发展目标。因此，以上都是企业使命表述应该具备的特征。

10.修改企业在进行战略评估时，通常需要考虑的因素包括（）

A.战略目标达成情况

B.战略实施效果

C.资源配置效率

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略评估时，需要综合考虑多种因素，包括战略目标达成情况、战略实施效果和资源配置效率等。战略目标达成情况是评估战略成功与否的关键指标，战略实施效果反映了战略执行的质量和效率，资源配置效率则关系到企业的成本和效益。因此，以上都是企业进行战略评估时需要考虑的因素。

11.企业外部环境分析的主要内容包括（）

A.宏观环境

B.行业环境

C.营销环境

D.以上都是

答案：D

解析：企业外部环境分析是为了了解企业所处的宏观环境、行业环境以及营销环境等外部因素，从而为企业制定战略提供依据。宏观环境包括政治、经济、社会、技术、自然环境等，行业环境包括竞争对手、供应商、客户、潜在进入者等，营销环境包括人口、经济、自然、技术、政治法律、文化等。因此，以上都是企业外部环境分析