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2025年超星尔雅学习通《企业战略部署与执行落地》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略部署时，首先需要确定的是（）

A.目标市场

B.资源配置

C.组织架构

D.竞争策略

答案：A

解析：战略部署的首要任务是明确企业的目标市场，这是制定其他战略的基础。只有确定了目标市场，企业才能针对性地配置资源、调整组织架构和制定竞争策略。资源配置、组织架构和竞争策略都是在目标市场确定之后进行的细化工作。

2.在企业战略执行过程中，哪个环节最为关键？（）

A.战略制定

B.目标分解

C.过程监控

D.结果评估

答案：C

解析：过程监控是战略执行过程中最为关键的环节。它确保战略的执行按照既定计划进行，及时发现偏差并采取纠正措施。战略制定是前提，目标分解是基础，结果评估是总结，但只有过程监控才能保证战略执行的顺利进行。

3.企业在制定战略时，需要考虑的主要外部因素是（）

A.技术水平

B.市场需求

C.管理团队

D.资金状况

答案：B

解析：企业在制定战略时，需要重点考虑市场需求等主要外部因素。市场需求是决定企业生存和发展的关键因素，直接影响企业的产品定位、市场策略和竞争策略。技术水平、管理团队和资金状况虽然重要，但都属于内部因素，对战略的影响相对间接。

4.企业战略执行失败的主要原因通常是（）

A.目标不明确

B.资源不足

C.执行不力

D.环境变化

答案：C

解析：企业战略执行失败的主要原因通常是执行不力。即使战略本身再好，如果执行过程中缺乏有效的组织、协调和监督，也难以取得预期效果。目标不明确、资源不足和环境变化虽然也会影响执行，但执行不力是最直接和最常见的原因。

5.在企业战略管理中，哪个环节属于战略控制？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：D

解析：战略评估属于战略控制环节。战略控制是指对战略执行过程进行检查和监督，确保战略目标的实现。战略分析是基础，战略制定是核心，战略实施是过程，战略评估是对实施效果的检验，属于控制范畴。

6.企业在进行战略调整时，首先需要考虑的是（）

A.调整幅度

B.调整时机

C.调整方向

D.调整成本

答案：C

解析：企业进行战略调整时，首先需要明确调整方向。只有确定了正确的调整方向，才能进一步考虑调整幅度、时机和成本等具体问题。调整方向错了，即使其他方面做得再好，也无法实现战略目标。

7.企业在执行战略时，需要确保（）

A.高度集中

B.高度灵活

C.高度统一

D.高度独立

答案：B

解析：企业在执行战略时，需要确保高度灵活。市场环境和竞争状况是不断变化的，企业必须具备灵活应变的能力，才能及时调整策略，应对挑战。高度集中可能导致僵化，高度统一和高度独立则可能缺乏适应性和协作性。

8.企业战略部署的核心是（）

A.资源配置

B.组织调整

C.目标设定

D.竞争策略

答案：C

解析：企业战略部署的核心是目标设定。战略部署的目的是明确企业的发展方向和目标，为资源配置、组织调整和竞争策略提供依据。没有明确的目标，战略部署就失去了方向和意义。

9.在企业战略执行过程中，哪个环节需要最高层管理者的参与？（）

A.目标制定

B.资源分配

C.过程监控

D.结果评估

答案：A

解析：目标制定需要最高层管理者的参与。战略目标关系到企业的长远发展方向，必须由最高层管理者亲自参与制定，以确保目标的科学性和权威性。资源分配、过程监控和结果评估虽然也重要，但可以由中层管理者负责。

10.修改企业在进行战略执行监控时，主要关注的是（）

A.战略目标

B.执行进度

C.资源使用

D.竞争效果

答案：B

解析：企业进行战略执行监控时，主要关注的是执行进度。执行进度是衡量战略执行效果的重要指标，可以及时发现偏差并采取纠正措施。战略目标、资源使用和竞争效果虽然也重要，但都是通过执行进度来间接反映的。

11.企业在制定长期战略时，通常需要考虑的时间范围是（）

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

答案：D

解析：企业在制定长期战略时，通常需要考虑的时间范围是5年以上。长期战略关注的是企业的长远发展方向和生存发展问题，需要具备前瞻性和稳定性。1年以内是短期战术，1-3年是中期战略，3-5年是近期目标，只有5年以上才能称为长期战略。

12.企业战略管理过程中，哪个环节是对战略执行效果的全面评价？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：D

解析：战略评估是对战略执行效果的全面评价。它通过对战略目标的实现程度、资源配置的合理性、执行过程的效率