2025年薪资调整协议.docxVIP

2025年薪资调整协议

甲方：

法定代表人：

地址：

联系方式：

乙方：

身份证号码：

地址：

联系方式：

鉴于甲方与乙方已建立劳动关系，为了明确双方在薪资调整方面的权利和义务，

根据国家相关法律法规及公司实际情况，甲乙双方经友好协商，达成以下薪资调整

协议：

一、薪资调整背景

随着公司业务的发展和市场环境的变化，为了更好地激励员工，提高员工的工

作积极性和工作效率，同时体现员工的工作价值和贡献，甲方决定对乙方的薪资进

行调整。

二、薪资调整原则

1.公平公正原则：薪资调整综合考虑乙方的工作表现、工作能力、工作业绩、

岗位变动等因素，确保调整结果公平公正。

2.激励导向原则：通过薪资调整，激励乙方更加努力地工作，为公司创造更

大的价值，同时促进员工个人的职业发展。

3.与公司发展相适应原则：薪资调整与公司的经营状况、发展战略相适应，

确保公司薪酬体系的合理性和竞争力。

三、薪资调整内容

1.基本工资调整

-乙方原基本工资为每月元，调整后基本工资为每月元，调整幅度为%。

-基本工资调整自年月日起生效。

2.绩效工资调整

-根据乙方的工作表现和绩效考核结果，绩效工资系数由原来的调整为。

-绩效工资计算方式为：绩效工资=调整后基本工资×绩效工资系数。

-绩效工资调整自年月日起生效。

3.津贴补贴调整

-乙方原享受的津贴补贴项目及标准如下：

-岗位津贴：每月元；

-交通补贴：每月元；

-其他补贴（如有）：每月元。

-调整后津贴补贴项目及标准如下：

-岗位津贴：每月元，调整幅度为%；

-交通补贴：每月元，调整幅度为%；

-其他补贴（如有）：每月元，调整幅度为%。

-津贴补贴调整自年月日起生效。

4.薪资结构调整

-薪资结构由原来的基本工资+绩效工资+津贴补贴调整为：基本工资+

绩效工资+岗位津贴+加班工资+其他补贴（如有）+奖金（如有）。

-调整后的薪资结构具体构成及计算方式如下：

-基本工资：每月元，占薪资总额的%；

-绩效工资：根据绩效考核结果确定，绩效工资系数为，绩效工资=调整后

基本工资×绩效工资系数，占薪资总额的%；

-岗位津贴：根据乙方所在岗位确定，每月元，占薪资总额的%；

-加班工资：按照国家法律法规及公司相关规定执行，加班工资=加班基数

×加班系数，占薪资总额的%；

-其他补贴（如有）：根据公司实际情况确定并发放，占薪资总额的%；

-奖金（如有）：根据公司经营业绩、乙方工作表现及贡献等因素确定并发放，

占薪资总额的%。

四、薪资支付方式

1.甲方按照国家法律法规及公司相关规定，以货币形式按月支付乙方工资。

2.发薪日为每月日，如遇节假日或休息日，则提前至最近的工作日支付。

3.甲方将工资支付至乙方以下指定银行账户：

-开户银行：

-银行账号：

-户名：

五、薪资调整生效日期

本薪资调整协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至年月日。在有效

期内，双方应严格按照本协议执行。

六、双方权利与义务

1.甲方权利与义务

-甲方有权根据公司经营状况、市场环境变化等因素，对薪资调整协议进行适

时调整，但应提前天通知乙方。

-甲方应按照本协议约定，按时足额支付乙方工资及各项补贴、奖金等。

-甲方应根据国家法律法规及公司相关规定，为乙方缴纳社会保险、住房公积

金等法定福利。

-甲方应为乙方提供必要的工作条件和职业发展机会，支持乙方提升工作能力

和业绩。

2.乙方权利与义务

-乙方有权了解公司薪资调整政策及本协议的具体内容，如有疑问可向甲方人

力资源部门咨询。

-根据公司要求，乙方应按时完成工作任务，遵守公司规章制度，服从公司工

作安排。

-乙方应积极参加公司组织开展的培训、学习等活动，不断提升自身工作能力

和业务水平。

-乙方应如实向甲方提供个人工作表现、业绩等相关信息，如有虚假或隐瞒行

为，甲方有权根据公司规定进行处理。

七、绩效考核与薪资调整

1.绩效考核周期

-绩效考核周期为个月，自年月日起至年月日止。

-绩效考核具体时间安排及流程按照公司绩效考核制度执行。

2.绩效考核结果应用

-绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

-若乙方绩效考核结果为优秀，甲方将在下一考核周期内给予乙方适当的薪资

奖励，奖励标准为：绩效工资系数提升，基本工资提升%。

-若乙方绩效考核结果为良好，甲方将在下一考核周期内按照本协议约定的薪

资调整方案执行。

-若乙方绩效考核结果为合格，甲方将视情况对乙方进行绩效辅导和沟通，如

连续两个考核周期绩效考核结果为合格且无明显改进，甲方有权对乙方进行岗位调

整或薪资调整。

-若乙方绩效考核结果为不合格，甲方有权根据公司规定对乙方进行降薪、调

岗、